时间:2011-03-20
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一汽财务公司为了完善新员工培训体系,规范公司导师辅导制度,由人力资源部制定了《新员工导师辅导工作实施细则》。为了让新员工能及时融入公司,一汽财务 公司还对2007年新入职的员工进行了入职培训。培训分为文化胜任力培训、管理胜任力培训以及专业胜任力培训三大模块。该次培训促进了新员工在入职前就能 深入了解公司的业务和文化,从而顺利地完成角色的转换。
( 据一汽财务公司网站信息编辑整理)
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