10月28日，在中国财务公司协会指导下，联通集团财务有限公司成功举办“部分在京央企财务公司司库论坛暨经验交流会”。会议以“慧企司库，解码集团资金管理新思路”为主题，深入探讨和交流财务公司司库建设经验和感悟。会议邀请中国财务公司协会、中国电力财务有限公司等8家在京央企财务公司参加。中国财务公司协会党委书记、常务副会长张永军，联通集团财务有限公司总经理秦伟出席会议并讲话。联通集团财务部相关负责人员出席了会议，与各参会人士进行了深入交流。

会议邀请资深专家张庆龙教授对国内司库系统发展进行分析解读，重点围绕企业司库管理与财务转型的关系、企业司库建立的背景与历史演进、司库在企业集团的角色定位与职责范围，财务公司、财务共享中心与企业司库三者的关系等几个方面进行了详细解读。

张教授指出，纵观中西方司库管理的发展历程，实现司库管理目标必须有一个与企业发展战略、管理模式等相适应的管理平台。我国财务公司的先天优势，不仅融合了国外通行的“现金池”、“支付/归集工厂”、“共享服务中心”、“国际司库中心”的基本功能，同时作为独立法人，拥有专业队伍，持有金融牌照，恰好是企业集团实现司库管理目标的最佳平台，可以更好发挥资金集约管理、精益运作、高效配置的多维职能，与司库建设实现完美契合。

联通财务公司作为首家进行经验分享的央企，将2018年以来司库体系建设的历程进行了全面回顾，在集团公司管理层高度重视、集团财务部统筹调度下，财务公司坚持自主研发，于2021年9月成功实现一期功能全面推广上线，有效推动资金配置效率进一步提升，为全集团各层级单位提供全方位资金管理和金融服务。今后重点将在管理提升及风险管控上，向智能化、自动化方向深入推进。
会上有7家央企财务公司围绕司库体系建设分别从建设理念、思路、创新点等内容进行了经验分享，各家公司在账户集中管理、统一结算收支、票据等金融工具的嵌套应用、境内外资金协同等领域均有特色成果，同时就司库建设中遇到的问题与困惑、下一步司库建设方向展开了充分而多元的交流。本次会议达到了预期效果。
联通财务公司总经理秦伟总结讲话，他指出，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业不是一朝一夕可以做到的，全面推进央企司库体系建设更是需要沉下心来精心锻造。通过本次会议的召开，充分证明通过财协这个平台，财务公司可以充分交流探讨，相互借鉴，共同提高，更加坚定了落实国资委加快司库体系建设的工作要求、助推企业集团资金管理进入高级阶段的信心。
与会代表一致认同企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理，而司库管理体系的建设作为资金管理的重要抓手，对保障央企资金安全、重构内部金融资源，全面提升价值创造力、国际竞争力、抗风险能力来说意义重大。在国企新发展阶段以及实现高质量发展的关键时期，本次司库论坛成功实现理论与实践的碰撞，为央企资金资源管理向更高阶段挺进点亮了智慧的明灯。