2月10日上午,财务公司召开2025年度党员领导干部民主生活会。集团财务总监王韬出席并讲话,集团督导组有关同志到会指导。
财务公司对开好这次民主生活会高度重视,会前周密制定工作方案,采取个人自学、集体学习、研讨交流等方式强化理论学习,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神贯穿民主生活会始终。广泛征求意见,扎实开展谈心谈话,深入查摆问题并开展反面典型案例剖析,认真撰写发言提纲。
会议通报了财务公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会整改落实情况以及本次征求意见情况。会上,财务公司党支部负责人代表领导班子认真作对照检查,班子成员逐一作对照检查,开展批评与自我批评。
王韬指出,过去一年,财务公司紧紧围绕打造“四个平台”战略目标,坚持“稳健、专业、创新”工作要求,深入推进资金管理工作与金融服务创新,攻坚克难、承压奋进,在资金集中管理、服务集团主责主业、资金使用效益提升、推进集团司库系统升级建设等方面取得显著成效,为集团提供了坚实金融支撑。
王韬强调,财务公司民主生活会能够认真严格按照有关要求,对这次民主生活会高度重视,会前准备充分、查摆问题精准、剖析原因深刻,自我批评触及思想,相互批评开诚布公,整改措施具体可行,达到了预期效果。下一步,要以这次民主生活会为契机,全面贯彻落实党的二十届四中全会精神,以优良作风凝聚共识、破解难题。要旗帜鲜明讲政治,强化责任担当。筑牢思想根基,提升政治判断力、领悟力和执行力。发挥示范作用,增强政治敏锐性,防范集团资金风险。强化担当意识,主动作为,确保上级决策高效落地,为集团发展保驾护航。要聚焦主责主业,加强资金集中管理。融入集团发展大局,凝聚集团内外的金融资源,进一步丰富具有城投特色的金融产品。坚持稳健合规经营,发挥金融机构专业优势,强化集团资金管理“参谋部”作用,增强抗风险能力。加快数智金融转型,推进司库系统升级,增强核心竞争力。要坚持党建引领,持续打造高素质干部队伍。加强基层党组织建设,推动党业深度融合。坚持严管厚爱结合,激发干事创业活力,培养复合型财务金融专业人才。深化全面从严治党,强化纪律规矩,营造风清气正良好氛围。要狠抓整改落实,系统制定整改清单,建立长效机制,持续跟踪问效,确保整改成效经得起实践和群众的检验。
财务公司党支部负责人在本次民主生活会表态发言时表示,要以理论武装筑牢思想根基,以担当作为激活创新动能,以严明纪律永葆廉洁本色,以抓铁有痕的韧劲狠抓落实整改,以改革攻坚精神推动各项事业迈上新台阶,实现“十五五”良好开局,为集团高质量发展贡献更大力量。