深圳能源荣获第二届上市公司CFO·介甫奖三项大奖数智司库“深圳模式”再获行业高度认可

此次三项大奖的获得，并非一日之功，而是深圳能源在财务数字化与司库管理领域长期深耕、持续创新的成果体现。在此之前，深圳能源已累计荣获8项国家级荣誉，涵盖司库建设、财务转型、数智化应用、技术效能等多个维度，形成了从“行业标杆”到“深圳模式”的完整荣誉体系，充分体现了财政部、权威行业组织、学术机构对深圳能源在财务数智化转型和司库建设领域的持续探索与实践给予高度认可。

1. “中国企业财务管理最佳实践”之“司库建设奖”

2. 司南奖——2024地方企业司库建设标杆企业奖

3. 司南奖——2025地方企业司库建设标杆企业奖

4. 年度财务转型典范奖

5. 技术效能奖

6. 国有企业数智化典范案例奖

7. 最佳司库·地方优秀实践奖

8. 地方企业司库建设标杆企业

本次再添殊荣，彰显“深圳模式”示范引领

在此前8项国家级荣誉的基础上，深圳能源于第二届上市公司CFO·介甫奖中再获3项大奖，进一步巩固了集团在全国范围内财务数字化转型与司库管理领域的标杆地位。尤其是【数智司库“深圳模式”领航奖】的获得，标志着深圳能源作为深圳市国资委管理的重点国企，已成功探索出一条可复制、可推广的司库建设路径，为全国国企司库建设提供了“深圳样本”。

在同期举行的“中国上市公司财务创值研讨会”上，深圳能源代表受邀发表题为《智启司库，能创未来——深圳能源价值增长与风险管控融合共进的数智司库管理实践》的主题演讲，系统分享了集团在司库体系建设中的战略路径、实施成效与未来展望，获得与会专家与同行的高度评价。

持续深耕：打造价值创造型数智司库

深圳能源伴随深圳经济特区成长，历经三十余年发展，已从地方能源企业成长为布局全国、迈向全球的综合性集团。面对资产规模与管理架构的指数级增长，集团率先推动司库职能从传统的后台支撑角色，跃升为集团层面的金融资源配置中枢。司库体系建设坚持“价值创造为目标、风险可控为底线、数智技术为驱动”，历经规划、建设、拓展三个阶段，高标准建成司库信息系统，同步组建复合型人才队伍，构建“1+N+X”制度体系，形成了组织、制度、系统、流程四位一体的坚实支撑。

截至目前，深圳能源司库系统已上线18个功能模块、430余个功能菜单，覆盖全部境内外企业，累计登录超7万人次，沉淀近3亿条数据资产。系统实现组织机构、用户群体、业务场景、监管要求、接口贯通“五个全覆盖”，累计对接398个内外部接口，银企直连率从55%提升至95%以上，资金集中度达95%。在价值创造方面，上线首年为集团累计节约财务费用超过1.1亿元，其中通过融资管理平台节约费用超4600万元，通过资金池运营节约外部融资成本超4400万元。

展望未来：三大战略方向持续领航

展望未来，深圳能源将持续深化数智司库建设，聚焦三大战略方向：一是境外风险防控，构建全球资金“透视眼”和“防火墙”，实现境外资金动态可视与穿透追溯；二是数据价值深挖，打造市属国企通用“信用标尺”，推动从“看住钱”到“用好数”的转变；三是AI深度赋能，构建“主动型”AI专家团，实现风控规则自动生成与优化，为企业战略决策提供量化支撑。

深圳能源将以此次获奖为契机，继续坚持“安全、协同、智能、共享”理念，推动司库风控从“被动防御”向“主动智能”升级，持续探索可复制、可推广的司库管理“深圳模式”，为中国企业财务数智化转型贡献深能力量。

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