10月27日，中核财务公司组织召开创新优化及价值创造行动推进会暨优秀项目评选会，旨在全面贯彻落实国
资委和集团公司关于对标世界一流价值创造行动工作以及集团公司“创新优化年”工作要求，大力推进创新体系、
创新能力与创新文化建设，逐步推出一批价值创造的典范模式和标杆项目，并营造创新求变的浓厚氛围。公司党委
书记、董事长梁荣出席会议并讲话，公司全体领导班子成员参加会议。

       来自各部门、共计12个项目参加了此次评选，涵盖聚焦公司改革发展、业务创新、司库建设、品牌建设、人力
资源、安全生产、纪检监督等主题。在项目汇报中，项目负责人按照“八步法”，即从选定主题、把握现状、设定
目标、要因分析、对策树立、对策实施、效果确认、维持固化八个步骤，逐一进行实施情况和成果成效汇报，充分
运用工具方法和数据图表，生动展示了公司创新优化和价值创造行动的良好实践和积极成效。
       梁荣表示，公司创新优化工作和价值创造行动取得阶段性成效，并提出三点要求：
       一是要提高政治站位，切实增强创新优化和价值创造的责任感、使命感和紧迫感。深入学习贯彻习近平总书记重
要指示批示精神，把思想和行动统一到国家和集团决策部署上来，精心组织实施，务求取得实效。要将对标和创新优
化作为实用工具，将“找差补短”和“创新无定式、优化无止境”融入到每个人的日常工作中。
       二是紧盯关键任务，以更高标准持续推动价值创造和创新优化走深走实。创新是人类社会发展的源动力，要聚焦
“思维、能力、效率”的变革，大力推进创新体系、创新能力与创新文化建设，在提升集团综合贡献、数字化转型、
业务创新与产业布局、深化改革、防范风险等方面狠下功夫，打好组合拳，推动企业实现高质量发展。
       三是加强组织实施，确保各项保障措施落实落地。要持续加强统筹，逐级落实责任，持续优化完善实施方案，强
化成效评估，细化考核评价标准和激励举措，不断激发干部职工的创新活力，提升价值创造的能力和水平。要加强经
验总结和宣传推广，讲好核财故事，树立核财形象。