为贯彻落实集团财务数智化转型工作和科技创新工作要求，按照公司员工大讲堂的总体安排，信息技术部李龙
涛围绕财务数智化建设和科技创新引领下的分析思考等方面进行了财务数智化转型总体情况汇报。
       公司总经理赵世军全程参会并进行了总结讲话。立足当前工作，以司库体系建设为切入点，全面梳理各部门工
作重心。财务公司作为平台公司全力以赴投入到司库体系建设中，取得了一定成效，但还未达到集团的要求，要持
续努力；展望未来工作，财务数智化转型工作更加复杂、难度更高，未来对财务工作影响更加深刻。财务公司要以
资金管理为核心，做好风险防范，多思考，承担更多的数智化转型工作；创新发展思维，创新性开展工作，发散思
维、汇聚智慧。财务公司全体员工要深刻体会科技创新理念，不断改进工作方式方法。
       在实现财务数智化转型进程中，赵世军对全体员工提出了三点意见。积极拥抱未来工作，财司员工特别是新入
职的同事在未来更加艰巨的工作任务中，要展现出自己的价值；主动提升自身能力，不能仅仅是被动的落实各项工
作，要结合公司实际多提出一些创新思路，一块研究落地，把学习的知识和工作实践经验结合起来，提升自身综合
素质；突出合力重要性，艰巨的任务靠大家共同努力去完成。
      这次分享让大家对财务数智化转型有了新的认识，也让大家对这方面工作有了更深入了解。最后，赵世军提出了
希望，不管老同志还是年轻同志在未来财务数智化转型的大潮下要能够主动作为，发挥出自身价值，为财务公司整体
战略规划落地贡献力量。