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以廉护航财务主业 以严筑牢发展根基

时间:2026-03-12

来源:晋控财务公司

作者:晋控财务公司

浏览量:34

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晋控财务公司深入学习贯彻集团公司2026年党风廉政建设工作会议精神,紧扣公司中心任务发挥监督保障执行、促进完善发展作用,不断开创党风廉政建设和反腐败工作新局面。
聚焦关键环节,以精准监督护航财务主责主业。将党风廉政建设要求深度融入资金管理、信贷审批、风险防控等核心业务流程,构建“业务+监督”双轨并行机制。针对资金集中管理、账户审批、票据贴现等高风险领域,建立“事前廉洁风险评估、事中流程动态监控、事后效果跟踪问效”全链条监督模式,通过定期开展专项检查、穿透式数据分析和重点岗位廉洁谈话,及时排查化解潜在风险。同时,将廉洁要求嵌入财务系统、业务审批节点,实现对资金流向、业务操作的实时留痕与智能预警,确保每一笔资金流动合规透明,以监督“硬约束”保障财务业务“高质量”。
强化纪律建设,以严实作风筑牢内部管理根基。以“严”字当头深化纪律作风建设,将集团党风廉政会议精神转化为具体行动。一方面,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,常态化开展“四风”问题专项整治,重点纠治可能存在的形式主义、官僚主义问题,通过建立“廉洁承诺制”,明确业务人员“不可为”的红线底线。另一方面,加强廉洁文化建设,通过组织“廉洁讲堂”“案例警示教育”等活动,引导全员从思想根源上筑牢拒腐防变的“防火墙”。
压实主体责任,以长效机制保障公司稳健发展。严格落实党风廉政建设“两个责任”,构建“党组织统一领导、纪检部门监督推动、各部门各负其责、全员共同参与”的责任体系。班子成员带头履行“一岗双责”,将党风廉政建设与经营业绩同部署、同考核,对分管领域定期开展廉洁风险研判;纪检部门聚焦监督执纪问责主责,运用“四种形态”抓早抓小,对苗头性问题及时提醒纠正。同时,完善廉洁制度体系,修订《进一步加强廉洁文化建设实施方案》《纪检监督与业务管理部门监督协同联动工作制度》等5项制度,形成靠制度管权、管事、管人的长效机制,为公司持续健康发展提供坚强纪律保障。
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