2022年是实施“十四五”规划关键之年，在财务公司党支部的带领下，扎实推进中国联通新战略落地，团支部聚焦公司数字化转型和高质量发展，组织开展“业务技术融互通，打破壁垒促发展”主题系列活动。活动紧紧围绕集团新战略落地，围绕财务公司2022年重点工作任务，扎实推进业务与技术的紧密融合。
      主题活动分为技术侧和业务侧两个方面，既有贴近金融市场及结算业务的“利率体系讲解”，“资金计划讲解”、“全量账户业务展示”、“结算效率提升”，又有“研发全生命周期管理”、“数据应用科普”以及“研发中心各项目组对接业务部门参与需求例会”活动，帮助公司的青年员工可以更加深入了解公司业务发展和技术专题，通过不断交流、碰撞，快速成长。
      2月28日，联通财务公司团支部成功举办了第一期“研发全生命周期管理”主题交流，公司全体团员参与互动，主题吸引了公司各专业员工共计50人以现场+线上的方式参与交流。本次主讲邀请到公司研发中心王国环，生动形象地讲述了系统建设周期，包括业务需求、系统需求、系统设计、开发、测试、用户测试、上线、运维。他以丰富的工作经验和实际体会为基础，用幽默易懂的语言讲述了全周期的每一个流程，并着重强调了业务需求作为整个流程的开端及向下严谨传递贯穿，进而推动研发工作落地。青年员工们积极互动，提出了自己对问题的建议、看法以及解决方案和方法论。

柳虹副总经理总结强调“业务和技术确实存在一道鸿沟，必须要去解决和跨越。团支部给我们搭建了一个非常好的平台，青年同志们可以带着问题去不断探讨和尝试，以年轻人更加广阔和包容的视角，为青春充电，为实干蓄能，为财务公司高质量发展贡献青春力量。”