近年来，鞍钢财务公司业务党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻新时代党的建
设总要求，贯彻落实鞍钢集团党委、财务公司党委重要部署，以“四抓四强”深化强基固本、提质升级，着力打造
质量过硬的金融特色党支部，以实绩实效为高质量发展作出积极贡献，被评为2022年度鞍钢集团“样板”党支部。
       一是抓班子，强合力。强化政治理论武装，通过“三会一课”及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示
批示精神，参加鞍钢财务公司“党建讲堂”11期、专兼职党务人员知识测试2期，不断提升党建工作意识和能力。
建立健全支委会、支委任务分工、日常工作事项清单和要求，形成责任明确、执行有力、运转有序的工作机制，确
保责任落实到位、作用发挥到位。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，5-8月开展
“以学铸魂 以学增智 以学正风 以学促干”主题党日暨主题教育集体学习研讨会，支委带头重点发言；每名支委完
成1个调研项目，并召开党支部调研成果交流会，促进能力本领提升。
       二是抓基础，强堡垒。深化鞍钢集团党支部建设提升年系列活动精神落实，系统梳理完善党支部建设的具体职
责、任务、标准、要求，常态化落实推进，逐步实现党支部工作标准化、规范化、系统化。推进党务人员学业务、
业务人员学党建，培养党建业务复合型人才8人，入选鞍钢集团碳中和专家库1人。选派5名优秀干部到鞍钢集团司
库专班等进行实践锻炼。持续强化党支部工作对标学习交流，落实提升措施，提高工作质量。深入落实“作风建设
强化年”“问题整改强化年”重点工作，强化“庸懒散慢”问题整治，不断转作风树形象，营造风清气正的良好氛
围。
       三是抓融合，强实效。聚焦重点攻坚克难，实施共产党员工程、“党建+”项目28项，牵头开展“争做金融服
务先锋”等活动，充分发挥党员先锋模范作用。2022年实现引入外部低成本资金、票据承兑额、票据贴现额三个
百亿级历史性突破；2023年以来，创新构建同业合作质效评价模型，首次对29家同业机构开展综合评价，引导同
业授信从数量增长型向质量增长型转变，同业授信有效率提升32%，有效降低融资成本10BP；首次开展票据质押
式回购转贴现业务，累计办理额度89.32亿元，低于拆借利率24BP。建立绿色金融联盟，已引入15家国有、股份
制银行，着力打造百亿元投放规模，助力“绿色鞍钢”建设。开立绿色保函金额8146万元，实现非融资性绿色保
函业务新突破。
       四是抓品牌，强创新。强化党支部特色品牌打造，以“集团整体价值最大化”为导向，强化“企财银”合作，
与银行同业、成员单位深入开展党建共建，通过党建引领，着力发挥金融服务优势，更好服务成员单位，先后同中
国银行、鞍钢重机等7家单位党支部签订党建共建协议，开展共建活动8次、实施完成项目6项。强化典型选树和宣
传推介，10人荣获财务公司先进工作者、优秀共产党员，1人荣获鞍钢青年五四奖章提名奖。《互联共建促提升  
打造金融特色党支部》入选《鞍钢集团基层党建创新案例选编（第三辑）》。《积极构建“5+1”绿色金融体系，
助力成员单位实现可持续发展》荣获第五届中国金融年度品牌案例大赛社会责任年度案例奖。