近期，浙江省能源集团财务有限责任公司通过银行提供的“国内信用证+福费廷+应收账款保理”供应链金融服务，成功实现集团部分电厂与国网公司20余亿元电费结算的提前到账，以金融场景的创新拓展进一步提升资金安全运营水平，为集团备战“迎峰度冬”打好资金基础。

今年5月，浙能财务了解到，浙能集团下属电厂电费到账时间较往年有所延后，造成一定资金安全风险。为破解这一难题，浙能财务资金业务团队在集团财务部指导下迅速行动，围绕企业电费结算模式开展深度研判，积极与工商银行、农业银行、建设银行三家主要电费结算银行取得联系，推动浙能北电、浙能乐电、浙能舟电、浙能台二电办理供应链金融业务。经过近5个月的努力，该业务成功落地，四家电厂电费收款到账时间较原周期成功提前1～5个自然日，有效提升应收账款周转率。同时，通过提前回笼电费资金，浙能财务月底资金运营状况得以同步优化，公司月底头寸得到快速补充，流动性核心指标数据显著提升，进一步保障了集团整体资金安全运营和保供能力。

未来，此项供应链金融业务有望服务更多成员单位。通过使用该业务，成员单位可通过线上渠道提交申请，依托银行高程度自动化系统，实现“一次也不用跑”的“秒级放款”。该服务无需企业提供繁琐纸质材料，无需额外履行立项审批程序，且不占用企业在银行的现有授信额度，可为成员单位提供高效、便捷、灵活的资金支持，为电力的安全可靠供应筑牢强大的资金保障防线。

本次业务创新，浙能财务充分发挥客户资源整合优势，在银行和集团电厂之间搭建起紧密的合作关系，实现供应链金融服务的高效落地，为集团带来了实实在在的经营效益。下一步，浙能财务将继续挖掘并运用协调好各类金融资源，为集团成员单位提供更加专业的创新金融服务，为集团履行能源保供稳价核心职责注入源源不断的金融动力。