五粮液财务公司积极响应集团公司深入开展“大学习、大讨论、大调研”活动，认真组织“大学习”活动，落实集团公司数据化转型战略部署，6月5日，举办了信息化发展战略规划培训，让公司员工进一步了解财务公司未来的信息化建设的思路和方向,为加快公司信息化建设，推动公司业务高效发展打下基础。此次培训邀请了东华软件股份公司金融事业部副总经理冯勇先生授课，公司总经理助理陈晓虎主持了培训会，公司全体员工参加了培训。
        财务公司高度重视信息化建设工作，抓住集团公司数字化转型的发展机遇，落实好集团公司数字化转型的安排部署，认真调研公司信息化建设需求并反复论证，形成了符合公司发展规划并满足集团公司金融服务需求的信息化战略规划。冯勇先生首先介绍了信息化发展规划对财务公司的重要意义和背景，通过制定的信息化发展规划能有效的指导财务公司信息化建设、构建业务与信息技术之间的通道，统一技术标准、整合及共享资源，快速推动和支撑业务发展。其次对规划制定过程中监管机构、集团信息中心及财务公司高管和各部门的建议和意见进行了逐一分析讲解。最后对财务公司信息化发展规划化具体内容给大家进行培训。
        总经理助理陈晓虎对培训进行了总结，指出制定信息化发展规划是落实集团数字化转型战略目标的需要，也是实现财务公司自身发展规划的需要，同时也是满足银监会对金融机构信息安全监管的需要，要求大家培训后对培训内容进一步进行消化解习，为财务公司信息化建设和发展建言献策。