为全面贯彻集团公司工作要求，聚焦公司中心任务，确保圆满完成全年经营指标任务，2025年4月23日，潞安集团财务有限公司组织召开2025年一季度经营分析会，旨在认真总结年初以来公司经营指标完成情况，全面分析经营运行中存在的问题，细化工作任务并提出下一步工作措施，为经营管理工作指明方向。会议由党支部书记、董事长张爱斌主持，公司领导班子成员出席，各部门负责人参加会议。

  此次会议是在集团公司传达贯彻山西省政府召开市长例会暨一季度全省经济运行分析会精神的大背景下，召开的一次重要会议。会上，公司党支部书记、董事长张爱斌要求公司全体认真领会精神，并结合工作实际，抓好贯彻落实。
        会议通报了公司2025年预算指标分解任务，各业务部门就一季度经营情况进行了汇报，公司分管领导就分管领域工作进行了安排部署。
        会议强调，各业务部门要全面聚焦全年预算指标，按照序时任务要求，细化工作任务，提高工作效率，克服经济下行的不利影响，为指标任务的圆满完成破除僵化思维、在“人努力”上出实招。财务部门要精准掌握各项指标情况，提升数据质量，强化分析作用，为公司经营管理提质增效提供数据支撑。各考核管理部门要以价值创造一体化融合管理为牵引，压实主体责任，严肃绩效考核，助推全年重点工作任务落到实处。
        会议要求，公司上下要提高政治站位，提升金融服务意识，全力支持集团战略落地；要深化层级管理，加强压力传导，切实解决“上热、中温、下冷”的问题；要加强部门间协作能力，在思想上和行动上确保公司上下“一盘棋”；要居安思危，将风险防控放在首位，确保公司合规稳健经营；要全面落实集团工作要求，深挖问题根源，形成闭环管理，圆满完成各项工作任务。