载至6月30日，山焦财务上半年完成收入4.36亿元，完成年度考核指标的58.13%，实现利润3.55亿元，完成年度考核指标的78.89%，实现了时间过半任务过半，流动性比率、资本充足率、总资产报酬率等也均完成监管考核指标，为完成全年指标任务奠定了良好的基础。
        2018年以来，山焦财务紧紧围绕集团公司“改革深化年”的安排部署，坚持稳健经营、创新发展，以全面落实山西焦煤集团契约化管理目标为抓手，持续在资金管理、制度建设、系统保障、业务推进等方面发力，较好地发挥了集团公司资金集中监管平台作用，为服务成员单位作出了积极的努力。
        6月末，累计在山焦财务的直联银行账户1087个，共有455家成员单位在山焦财务开设609个账户，日资金归集达195.45亿元。在内部金融服务上稳步推进，上半年为成员单位提供各项融资74.27亿元，其中：流动资金贷款25.38亿元，项目贷款续贷1.7亿元，票据贴现17.9亿元。山焦财务继续以低于市场利率为成员单位办理贴现，仅此项就为成员单位节约财务费用共计450.65万元。
        山焦财务在细化资金预算管理上下大功夫，科学合理配置资产，在保证山西焦煤集团和其他成员单位各项支付的前提下，加大信贷服务成员单位力度，信贷投放日均99亿元，较同期增加27亿元，同业投资资产日均12.3亿元，较同期增加4.25亿元，全面提升了资金使用效率；同时，山焦财务及时研判资金价格走势，结合自身优势积极与合作银行谈判，选择有利时机大幅度提升活期存款利率，在同业存款规模较同期日均减少的情况下，利息收入基本持平，提高了资金的收益率。
        下半年，按照集团公司战略融合和经营协同的总体要求，山焦财务将致力于推进落实金融板块一体化方案，在确保风险可控的前提下，一方面用足用满公司现有经营业务牌照，激活内生动力，实现其功能最大化，全力支持服务实体经济。另一方面积极落实对标管理，对标先进，科学立标，补齐短板，增强实力，加大金融创新力度，持续提升对内部单位金融支持、服务能力和资金运营水平，为集团公司和成员单位提供多样化的金融产品和灵活的金融服务，为集团公司“一个战略，三大目标”的实现发挥积极作用。