身边的榜样——中核财务2025年度先进个人事迹（二）

过去一年，在集团党组的坚强领导下，在公司党委的统筹部署下，中核财务全体干部职工紧扣集团主责主业，深耕金融服务实体经济质效，扎实推进数字化转型，实干笃行、担当作为，涌现出一批政治坚定、实绩突出的先进集体与个人。立足“追求卓越改革破局”的新征程，全体干部职工要以先进为榜样，继续扎实工作、开拓进取，共同书写公司数字化转型与价值创造的新篇章。

数字化转型部杜宏达

杜宏达积极投身公司数字化转型实践，和团队并肩作战，于重点任务中扎实履职、主动担当，有效助力公司数字化战略落地见效。

在核心系统建设方面，与团队通力协作，对资金业务平台采购、需求、测试等全流程统筹管控，统一业务标准，合力攻克多系统集成与接口协同等难点。通过连续驻场集中攻坚，协同保障四大系统一次性升级上线，推动ERP系统完成多领域首单验证，携手打造公司微服务架构精品工程。

在业务创新方面，联合技术与业务团队高质量推进电子函证系统建设，克服区块链加密、系统集成等技术难点，顺利完成系统备案与推广应用。实现函证处理时间从3至5天缩短至半小时，累计处理超1000份，共同打造行业标杆应用。

在数字能力建设方面，组织搭建RPA数字员工体系，围绕业务痛点开展流程开发与培训，提升业务流程处理效率，增强全员数字化应用能力，以团队协作实效支撑公司数字化转型持续走深走实。

计划财务部申小琪

申小琪立足财务岗位，在同事的共同支持帮助下，于系统建设、流程优化、效能提升等方面主动作为，以专业素养和实干精神为公司财务数字化发展注入动力。

攻坚系统建设，以“上线即日结”彰显实干效能。聚焦目标任务，与团队深度参与核智枢ERP系统财务领域全流程建设，高效推动分币种合账制管理变革，助力财务公司首次启用单体报表功能、首次编制金融类特色业务蓝图专项方案，协同推动司库平台与ERP系统高效集成。通过合力打通资金、财务与监管数据链路，为集团财务数字化转型与资金安全管理提供坚实支撑。

夯实平台功能，以标准化建设筑牢数字根基。在资金业务平台财务功能建设中，与团队协作推动上线存款准备金、财务对账、价税分离等功能，提升会计工作信息化覆盖率。系统梳理186个业务场景核算规则，推动核算标准化落地；设计搭建减值准备功能模块，实现预期信用损失模型全流程线上自动化应用。统筹UAT测试，闭环跟踪解决账务模块137项问题，保障系统平稳运行，持续夯实财务数字化基础。

风险管理部（法律合规部）姜炳仪

姜炳仪始终紧扣公司发展大局，在部门统筹安排下主动融入数字化转型工作，与团队协同践行数字化思维，凭借敏锐的风险意识和强烈的责任担当，助力公司风险管理体系提质增效。

积极探索数字化创新赋能风险管理。在公司支持与团队配合下，积极参加公司数字化工具创新应用大赛，形成多项数字化创新实践成果。针对资金流动性风险管理难点，深度参与Prophet预测模型的设计、部署与训练，合力为资金安全与资源配置提供量化支撑，该模型获集团2025年穿透式监管模型大赛二等奖；自主研发监管指标一键计算工具，显著提升1104、EAST等监管报送工作的时效性与准确性。

运用创新思维驱动监管报送平台升级。高效推进公司统一监管报送平台升级改造，通过精细排期与现场管理，强化与资金业务平台、核智枢ERP系统的协同集成；自主开发自动化比对脚本，实现明细数据秒级精准核对；融合业务、财务与系统知识，推动落地多项数据规则优化建议，在各方通力配合下有力保障系统按期上线与数据质量达标。

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