中电装财务公司联合集团公司所属六家平台公司举办干部管理能力与数字化水平提升联合培训班

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党中央关于加快发展新质生产力、推动高质量发展的部署要求，持续深化平台公司交流互鉴、经验共享，不断提升干部队伍管理能力和数字化水平，中电装财务有限公司联合中国电气装备所属六家平台公司，会同中国电气装备党校（培训中心）共同组织的干部管理能力与数字化水平提升联合培训班，于10月26日至30日在浙江大学华家池校区举办。六家平台公司管理干部及业务骨干参加培训。

理论武装筑牢根基，在学思践悟中锤炼党性

本次培训班突出政治忠诚教育、理想信念教育、党的宗旨教育，聚焦党的创新理论体系与最新成果，深入解读当前宏观经济形势与政策导向，帮助干部从全局高度把握国家战略走向和国资央企使命任务。课堂教学围绕习近平党建思想、学习教育等主题系统展开，结合“八八战略”在浙江的萌发与实践，引导干部把理论学习与履职实际贯通起来，深刻领会“国之大者”的时代内涵，牢固树立正确权力观、政绩观、事业观。培训期间，参训人员赴嘉兴南湖红色教育基地开展现场教学，在红船之畔追忆建党历程、重温入党誓词，通过红色资源沉浸式教育，传承红色基因，砥砺初心使命，进一步夯实理想信念根基、筑牢政治忠诚。

管理对标拓宽视野，在案例研学中精进本领

围绕新时期干部履职所需的核心能力，培训从治理逻辑、决策机制、团队驱动等维度，系统提升干部统筹谋划与攻坚克难的能力。以案例说话，把抽象的管理理念转化为可借鉴、可对照的实践样本，引导参训人员在对比中找差距、在剖析中理思路，推动管理思维与实战能力同步提升。分组研讨环节，各平台公司参训人员结合主责主业，积极开展学习研讨，以良好学风作风扎实推动交流融合、提升培训实效。

数智驱动洞察趋势，在实地调研中增强能力

培训深度聚焦人工智能发展趋势及其在产业变革与治理中的创新应用，邀请相关领域专家围绕技术演进、大模型能力、智能治理等方向专题授课，讲清人工智能从技术突破到产业落地的逻辑链条，帮助参训人员建立对数字技术的系统性认知。综合运用现场教学的方式，组织参训人员走进宇树科技，实地观摩具身智能与机器人前沿技术的研发应用，感受新质生产力在一线的现实图景。进一步增强把握数字化机遇、运用智能技术推动工作的意识和能力，为深入探索AI实践应用打下基础。

本次联合培训班课程设置科学、师资配备精良、教学形式多样、学习氛围浓厚，进一步深化了参训人员对党的创新理论的理解把握，拓宽了管理视野，提升了数智素养。参训人员一致表示，将以此次培训为崭新起点，把学习成果带回岗位、融入实践，坚持学用结合、以学促干，在强化党建引领中把准方向，在提升管理效能中破解难题，在加快数智转型中抢占先机，切实把培训收获转化为推动中国电气装备高质量发展的强劲动能，以更加坚定的信念、更加过硬的本领、更加务实的作风，为加快建设世界一流智慧电气装备集团贡献智慧与力量。

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