根据集团司库体系建设要求,中车财务公司业务部承担了建设集团统一“票据池”的任务。面对时间紧、任务重、标准高的实际情况,党支部迅速成立攻关团队,以党员为骨干,扎实推进各项工作。
党建引领,先锋带头凝聚合力。在公司业务分管领导指导设计好“票据池”建设总体思路和整体架构下,公司国际结算党支部书记、公司业务部部长赵普同志带领团队承担起“票据池”项目的具体建设实施工作。他积极协调各方资源,全程参与系统设计、功能测试等关键环节,确保党建与业务同步推进、深度融合。在此过程中,赵普与业务骨干刘丹丹等团队成员密切配合,共同推动项目扎实落地。
迎难而上,攻坚克难彰显担当。项目建设过程中,团队克服了系统架构复杂、业务流程调整、跨部门协作等多重困难。他们走访多家同业机构和成员单位,深入了解实际业务需求;及时向集团司库中心汇报工作进展,并根据指导意见持续优化系统功能、丰富应用场景;与信息技术部、结算管理部及系统开发商团队密切配合,利用晚上和周末时间反复调试系统功能,持续优化操作流程。在刘丹丹因工作调动离开团队后,党员安涛序同志主动承担后续建设工作。他在完成本职工作的同时,认真跟进系统功能完善,组织测试验收,保障了项目顺利通过验收。
务实推进,建成高效票据管理系统。经过两年多的努力,团队完成了集团级票据池系统的建设,实现了票据业务全流程线上处理、全周期可视化管理、智能风控和业财协同等功能,有效解决了票据管理分散、效率不高、风险控制难等问题,提升了整体管理效能。该项目获得了2025年财资奖“卓越司库奖”和“最佳司库科技创新奖”。
脚踏实地,展现务实协作作风。票据池建设过程中,团队始终秉持严谨务实、团结协作的工作作风。从需求调研到系统上线的每个环节,都体现出认真细致、主动担当的做事态度。团队成员各尽其责、紧密配合,展现出良好的专业素养和协作意识,为项目顺利推进提供了坚实保障。