电建财务公司第三党支部以“两学三提升”工作法为重要抓手，在基层国企党支部主题党日活动中探索出一条创新路径，不仅有力推动了党建与业务的深度融合，更让主题党日活动真正实现了“活”起来、“实”起来的生动局面。在“2025年电力企业管理创新论文大赛”中，其研究成果《“两学三提升”探索基层国有企业党支部主题党日新路径》从2274篇管理创新论文中脱颖而出，成功斩获一等奖。
        “两学三提升”工作法是电建财务公司第三党支部立足基层党建与企业经营实际总结而成的创新举措。其中，“两学”指学习习近平总书记重要讲话、学习行业监管政策；“三提升”则为提升合规水平、提质增效、提升能力。这一工作法以主题党日为桥梁，旨在让党员在学习中明确工作方向，在工作中践行学习成果，实现学做结合。
        在“两学”方面，支部注重结合实际精准发力。学习习近平总书记重要讲话时，围绕部门工作重点难点选取内容，如学习党的二十届三中全会精神后形成《国企财务公司深化改革路径研究》，助力公司超额完成改革目标；学习习近平总书记关于办公厅工作的指示后，形成《新时代基层国有企业全流程督办体系构建》，被中央党校刊物收录。学习行业监管政策时，将其作为开展工作的基本遵循，针对国家金融监督管理总局2024年7月发布的金规7号文，组织党员深入研讨，提出财务公司“五化”发展方向，相关成果被中国财务公司协会课题组研究报告采纳，并作为国家重点课题上报。
        在“三提升”方面，支部推出多项创新做法。提升合规水平上，坚持“审批流程完整、台账记录规范”，着力强化党员合规意识与管理能力；提质增效上，由支部所辖部门牵头制定提质增效方案并纳入考核，同时发挥纪检力量开展专项治理；提升能力上，着力探索以提升员工能力集聚，替代传统应酬沟通的发展新路径，构建“1331”培训体系，着力打造一支“讲政治、懂金融、熟实业、善创新、长服务”的复合型金融人才团队。
        通过“两学三提升”工作法，电建财务公司收获了丰硕成果：为集团综合创效达历年最高，金融服务实体力度增强；金融服务满意度综合评价夺冠，客户口碑提升；荣获“最具创新力财务公司”称号，行业影响力攀升；还在近期当选中国财务公司协会常务理事单位，在行业话语体系中分量更重。
        “两学三提升”工作法的成功实践，充分展现了党建与业务深度融合的强大生命力。未来，电建财务公司第三党支部将持续深化这一工作法，让主题党日成为驱动企业高质量发展的“红色引擎”，为基层国企党建工作提供更多可借鉴的经验。