为进一步加强公司信息科技工作规划、提高信息科技管理与数据治理水平，推动公司重点科技项目工作高效开展，
5月17日天津能源集团财务有限公司（以下简称公司）组织召开信息科技管理委员会2024年第一次会议。会议由公司
党支部书记、总经理陈超男主持，公司副总经理张海、刘红波，公司各部室负责人参加了会议。
       会议审议了公司信息化发展战略规划、数据治理战略、业务连续性计划及应急预案、信息科技外包管理办法。信
息科技部向信息科技管理委员会汇报了公司核心业务系统换代升级项目工作进展，并对监管评级发现问题整改情况、
近期拟开展的信息化项目筹备情况进行了汇报。
       会议指出，要进一步完善公司信息化发展战略规划和数据治理战略，两者要协调一致、相辅相成，共同推动公司数
字化转型工作。公司核心业务系统换代升级项目处于上线前的关键时期，公司各部室要抓住关键时间节点，攻坚克难，
按时完成上线任务。
      会议强调各牵头部门要认真研究监管要求，结合公司实际，将各项工作责任和管理流程落细、落实，要进一步梳理
公司现行制度，确保新旧制度的连续性和承接有效性，加强风险管控，提高业务运行效率。
       下一步，公司将充分发挥信息科技管理委员会作用，促进信息科技合规性检查与整改，不断强化信息科技风险管理
体系，优化业务连续性管理策略，增强应对能力，全面提升信息化管理水平。定期检查信息化发展战略规划和数据治理
战略的实施效果，并根据评估结果及时调整策略，推动信息科技工作扎实开展，以高效的信息系统和强有力的业务连续
性保障措施，推动公司在复杂多变的环境中保持稳定运营，逐步实现公司发展战略目标。