鞍钢集团财务有限责任公司强化制度评估、夯实合规质效
时间：2024-09-14
来源：鞍钢财务公司
作者：鞍钢财务公司
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鞍钢集团财务有限责任公司（以下简称鞍钢财务公司）为全面促进监管机构等各项政策法规的贯彻落实，夯实
合规经营质效，助力高质量发展。近日，鞍钢财务公司以财务公司协会政策法规库为抓手，从落实金融监管机构、
集团公司以及自身业务实际三个维度出发，通过自查、现场评估方式，全面开展规章制度质效评估。
鞍钢财务公司指定风险控制部为牵头部门，审计稽核部为“2+N”联审部门，鞍钢财务公司分管经理靠前指挥，
现场评估指导。风险控制部组织总分公司各业务条线部门，对813项监管文件规定逐一梳理学习，评估自查现行规章
制度的有效性、完整性、及时性和明确性情况，对发现问题进行制定整改计划，实现闭环管理。通过开展规章制度质
效评估工作，切实提升了员工风险合规意识和合规能力，持续提升了公司制度的先进性。下一步，鞍钢财务公司将会
定期开展规章制度质效评估，守住业务管理的红线和底线，为经营合规和高质量发展提供强有力的制度保障。
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合规经营质效，助力高质量发展。近日，鞍钢财务公司以财务公司协会政策法规库为抓手，从落实金融监管机构、
集团公司以及自身业务实际三个维度出发，通过自查、现场评估方式，全面开展规章制度质效评估。
鞍钢财务公司指定风险控制部为牵头部门，审计稽核部为“2+N”联审部门，鞍钢财务公司分管经理靠前指挥，
现场评估指导。风险控制部组织总分公司各业务条线部门，对813项监管文件规定逐一梳理学习，评估自查现行规章
制度的有效性、完整性、及时性和明确性情况，对发现问题进行制定整改计划，实现闭环管理。通过开展规章制度质
效评估工作，切实提升了员工风险合规意识和合规能力，持续提升了公司制度的先进性。下一步，鞍钢财务公司将会
定期开展规章制度质效评估，守住业务管理的红线和底线，为经营合规和高质量发展提供强有力的制度保障。
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