本年度，鞍钢财务公司将反洗钱工作置于至关重要的高度，给予了前所未有的重视，不仅将其视为一项必须遵
循的法规义务，更当作公司稳健发展的基石。
       在资源分配上，公司投入大量人力、物力和财力，全力支持反洗钱工作的推进。借新系统上线之机，着力完善
系统功能：于客户身份识别模块，全面精准采集客户信息，深度嵌入客户受益所有人多层穿透查询能力，借助万得、
国家企业信用信息公示系统等官方数据库，强化信息挖掘。
       在组织管理方面，总分公司多部门协同作战，打破部门壁垒，形成强大的工作合力。各部门均将反洗钱工作列
为核心任务之一，组织专门人员，精研交易监测系统，科学设定监测指标与阈值，针对短期频繁大额交易等异常情
形敏锐捕捉，及时洞察可疑交易。构建客户异常行为识别机制，如法人变更、经营地址跨区迁移等关键节点，即时
触发重新身份验证流程。核心系统设定固定周期开展客户身份信息定期识别工作，如每年例行账户年检或客户重大
信息变更时同步校验，确保持续身份验证无遗漏。同时，高度重视数据质量，新系统上线即配套严格数据录入与审
核规范，保障数据准确完整。定期对系统数据进行深度清理维护，杜绝因数据瑕疵引发反洗钱工作隐患。确保每一
个环节、每一项任务都能得到精准落实。紧密贴合反洗钱法规要求与新系统特性，全面更新反洗钱内控制度，清晰
界定各部门及岗位在反洗钱工作中的职能与操作流程，构建全方位、多层次反洗钱工作新生态。
       在意识提升层面，公司通过持续开展内部培训、专题研讨等活动，强化全体员工的反洗钱意识，使反洗钱理念
深入人心，让每一位员工都能深刻理解自身在反洗钱工作中的重要角色，积极主动地参与到反洗钱工作的各个流程
之中。
      公司对反洗钱工作的高度重视，充分彰显了坚守合规底线、维护金融秩序稳定的坚定决心与社会责任担当，为
构建全方位、多层次反洗钱工作新生态奠定了坚实基础，也为财务公司在合规稳健的轨道上长远发展提供了有力保
障。