聚力卓越向未来金融护航“双千亿”——西矿财务公司召开2026年工作会议暨职工大会

2026年1月24日上午，西矿财务公司召开2026年工作会议暨职工大会，会议全面总结2025年生产经营工作，部署2026年重点工作任务，表彰了年度先进集体与先进工作者。会议凝聚发展共识，为助力西矿集团决胜“双千亿”目标吹响金融攻坚号角。西矿集团副总裁、财务公司董事长赵福康、国家金融监督管理总局青海监管局相关领导莅临会议指导。

会上，总经理冯丽作了题为《锚定目标聚力启航奋力谱写财务公司高质量发展新篇章》工作报告。报告指出，2025年，西矿财务公司深入贯彻党的二十大和二十届历次全会、中央经济工作会议及中央金融工作会议精神，锚定主责主业，全面落实西矿集团“一稳五增两降四提升”工作主线，始终坚守服务集团本源，坚持合规稳健发展，持续改进工作作风，围绕年度重点任务精准发力，为西矿集团“十四五”圆满收官筑牢坚实金融支撑。报告明确了2026年工作指导思想和经营目标，从五个方面提出工作要求：一是以精益资金管理为基本，提升资金服务效能。二是以精准施策破难题为目标，护航集团发展大局。三是以合规风控为根本，坚守稳健发展底线。四是以数字化转型为导向，强化技术支撑保障。五是以培养高素质人才为支撑，凝聚干事创业合力。

公司董事长赵福康作了题为《乘势而上志在卓越奋力为集团公司决胜“双千亿”贡献金融力量》的讲话。全面总结2025年公司工作和“十四五”期间公司的发展成果，客观分析研判当前面临的新形势新变化，谋划部署未来一个时期高质量发展目标和重点任务，聚焦打造国内一流现代化千亿西矿奋斗目标，奋力谱写西矿财务公司高质量发展新篇章，为集团战略目标的实现作出新贡献。

讲话指出，通过五年的努力，公司发展的目标定位更加清晰、步伐更加稳健、金融支撑作用愈发明显。一是资金统筹作用发挥更有效。二是资金风险防范效果更显著。三是合规建设基础更牢固。四是人才活力释放更充分。五是干事创业氛围更浓厚。

讲话强调，站在“十五五”新征程，公司要充分总结“十四五”期间的发展经验和优势，认清短板，蓄势未来。当前经济金融形势依然复杂多变，监管要求持续深化，西矿集团的发展对公司各项工作要求更高，财务公司行业正在发生巨大变化，公司在金融领域的作用发挥、团队履职质效、员工能力素质提升等方面仍存在上升空间。立足于四个方面做提升：一是财政货币协同发力，政策机遇叠加释放。二是聚焦主责主业，发挥专业价值。三是聚力产融协同，赋能集团战略发展。四是客观正视自身差距，以严之又严的标准锤炼过硬作风，为集团战略落地和高质量发展提供坚强作风保障。全体员工要深刻研判发展的阶段性特征，准确把握时与势，分析利与弊，不拘泥于过去的思维定式，在创新中不断突破，展现公司“西矿金融人”的专业自信，体现公司不可替代的专业价值。

讲话要求，2026年是“十五五”规划开局之年，公司应以更广阔的视野、更前瞻的思维，共同分析研判当前与未来一个时期发展面临的时与势，重点围绕集团“十五五”规划发展蓝图，扎实做好开局工作。未来的发展要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，中央经济工作会议精神，深入落实省委、省政府决策部署，准确把握经济工作面临的形势和主要目标任务，坚定做好金融服务的信心和决心，紧密围绕集团矿产资源拓展核心布局，坚守金融服务实体经济根本宗旨，明晰任务，细化责任，为集团公司决胜“双千亿”、推进中国式现代化新青海建设贡献金融力量。

会议强调，加强党的建设，提升能力素质，凝聚团结奋进力量。一是聚力标杆党支部建设，规范支部建设，着力打造政治强、班子硬、队伍优、业绩好的标杆支部，以高质量党建引领高质量发展。二是挖掘工作潜力，以有效机制调动人。加强制度建设，强化制度执行，让制度建设最终体现在规范做事、履职尽责上，不断提升治理效能。三是重视员工需求，以组织关怀温暖人。坚持严管厚爱结合、约束激励并重，在加强党员干部教育管理监督的同时，注重体现组织的关心爱护。

会议最后号召，公司上下要在集团党委的坚强领导和监管机构的大力支持下，感恩奋进、实干笃行、勇开新局，以更加饱满的干劲、更加果敢的魄力、更加高效的行动，乘势而上，立志卓越，全力助推西矿集团奋进“十五五”、决胜“双千亿”，在西矿集团谱写中国式现代化新青海建设的新征程上彰显金融担当、贡献金融力量！