深挖转型升级 防范信用风险——鞍钢财务公司信用风险转型实践获得辽宁省2025年度企业管理创新二等成果
时间：2026-10-20
来源：鞍钢财务公司
作者：鞍钢财务公司
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鞍钢财务公司重视实践和理论的结合，以实践提炼理论，以理论促进实践，注重财务专项课题研究及总结，形成经验成果，切实增强财务研究能力，撰写的《企业集团财务公司“金融资产信用风险防控体系”的转型实践》，获得辽宁省2025年度企业管理创新二等成果。
鞍钢财务公司顺应国际会计准则发展需要，强化会计准则与国际接轨，满足监管合规要求，立足鞍钢集团全面风险防控需求，持续推动财务公司“金融资产信用风险防控体系”实践应用，通过实施全域数据整合、构建预期信用损失模型、科技赋能多场景应用，驱动智能风控转型升级，有效助力鞍钢集团算账经营、财务管控、转型升级。
一是筑牢合规性防火墙。构建预期信用损失模型，制定了预期信用损失实施管理办法与细则，细化信用风险阶段划分标准与操作指引，形成“管理办法－实施细则”的制度闭环，确保模型执行的标准化、规范化，有效防范操作风险与合规风险。二是科学划分风险阶段。依据IFRS 9及国内监管标准，构建了“表内－表外”双维度资产分类体系，对全部金融资产进行精细梳理。严格遵循信用风险三阶段划分标准，针对初始确认后风险未显著增加、显著增加及已发生减值的金融工具，分别采用未来12个月预期信用损失、存续期全周期预期损失计量方式，实现风险成本的差异化、动态化计提。同时综合考虑客户信用评级变化、财务指标波动、行业发展趋势等多方面因素。三是融入多维动态信息。为提升预期信用损失法的前瞻性、精准性和有效性，立足宏观经济运行规律与信用风险变化特征，从指标动态优化、情景模拟机制、数据多元整合、模型智能校准四大关键环节推进优化升级。四是保障模型稳健可靠。为强化模型风险管控，保障各类业务模型科学合规、精准有效，鞍钢财务公司建立“投产前－投产后”全流程双阶段验证体系，确保验证工作规范有序、落地见效。运行过程中强化数智应用，提升数据治理效能，优化业务流程，保障系统高效运行。
鞍钢财务公司坚守“一”个理念，夯实“三”道防线。构建全流程防控体系，贯通全周期精细化闭环，推动管理提质增效：满足监管及新会计准则要求，提升风险管理水平。促进财务决策更加科学精准，推动财务价值创造，有效助力鞍钢集团风险防控、算账经营深入推进。
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