西部矿业财务公司多措并举全面夯实反洗钱基础工作

为全面加强洗钱风险管理，切实防范洗钱和恐怖融资案件发生，西矿财务公司依据相关监管文件规定，在人民银行西宁中支指导下， 2019年1月至3月，多措并举，全面优化反洗钱基础工作。
一是加强组织领导，成立了由公司总经理为组长的反洗钱工作领导小组，负责该项工作安排部署与组织实施;二是多次召开专题会议，将洗钱风险管理纳入全面风险管理范畴，作为公司重点工作落实并考核;三是全面修订反洗钱内控制度。确定反洗钱工作管理体系，明确各层级洗钱风险管理职责;四是调整反洗钱风险管理架构。由董事会将洗钱风险管理部分职能授权给风险管理委员会及高管人员；设置反洗钱专、兼职岗;五是制定洗钱风险管理策略及工作计划、培训、宣传及审计计划，并组织员工进行学习培训，提高全员洗钱风险管理意识;六是做好专项检查与日常内部审计及风险检查的紧密结合，充分发挥洗钱风险防控的长效机制和保障作用。
2019年，西矿财务公司将持续健全洗钱风险管理体系，培育良好的洗钱风险管理文化，实现洗钱风险在各项业务办理中的全过程管控，着力提升公司防控和化解洗钱风险的能力，确保公司不发生任何洗钱风险。

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