为深入学习贯彻党的二十大精神，始终不渝以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加快培育一支
政治过硬、敢于担当、善于作为的高素质、专业化数智金融干部人才队伍，有力支撑公司“一个中心、两个职
责”发展大局，3月27日-31日，公司组织开展“贯彻落实党的二十大精神，加快推进效能型司库建设”专题培
训，并启动“金鹰人才”培养计划。公司党委书记、董事长梁荣出席开班仪式并讲话，纪委书记杜长荣主持开
班仪式，副总经理田雨晴、刘文菁及全体干部员工参加培训。

       开班仪式上，梁荣围绕“在公司改革发展过程中的变与不变”向全体参训干部员工提出要求。梁荣强调，在
当前和今后一段时间里，公司要发展就必须坚持深入学习宣传贯彻党的二十大精神不能变，服务集团公司“三位
一体”战略目标不能变，坚持高质量发展的方向不能变的三个“不变”。同时，要确保发展的动作不变形，必须
以“变”对冲形势的“变”。

       一是做到思想之变，转变思维方式，形成科学、系统、有效的破题思路。
       二是做到能力之变，锤炼驾驭复杂形势、解决实际问题的解题本领。
       三是做到作风之变，夯实打“硬气仗”、担责尽责、实干苦干的答题作风。
       梁荣宣布启动公司“金鹰人才”培养计划，通过构建专业人才胜任模型，开展分层分类实施综合培训，形成
一套符合财务公司转型发展的金融人才培训培养体系，引导全体核财人学习借鉴“雄鹰”敢于自断其翼、自我革
新、努力重生的勇气和智慧，成为拥抱变革、勇于创新、持续精进、敏锐坚韧的新时代数智化复合型金融人才，
引领保障公司数智化转型发展，为中核司库建设和财务公司高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

       本次培训为期五天，以学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为首要政治任务和中心内
容，安排了党的二十大报告内容解读、习近平经济思想、中国式现代化、过去五年工作和新时代十年伟大变革、
国企高质量发展、系统性创新思维、数据价值挖掘、集团化司库体系建设运营等课程内容，采用“训战一体”的
行动学习法，帮助全体参训人员提高政治站位、拓宽干事视野、形成系统思维、总结创新方法、输出学习成果、
促进目标达成。
       培训成果墙