天津能源财务公司：深化大风控协同赋能 抓实硬整改固本强防
时间：2026-09-22
来源：天津能源财务公司
作者：天津能源财务公司
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天津能源集团财务有限公司（以下简称公司）积极响应集团法务、合规、风控、内控“四位一体”大风控体系建设战略安排，在上半年完成公司内部大风控体系制度、组织架构搭建的基础上，于2026年9月17日召开公司首次大风控联席会议，公司领导班子、各部室负责人及业务骨干均参加此次会议。
本次会议紧扣金融监管工作要求，以统筹推进监管检查、内部审计各类问题系统整改为核心，全面复盘检视风险隐患，健全“会议议定—任务分解—跟踪督办—结果反馈”的风险闭环管理机制，推动大风控体系在整改实践中落地见效。
会议明确，要依托“四位一体”大风控机制统筹推进四项重点工作：一是对标金融监管评级规定，全面开展合规隐患排查梳理，找准经营管理薄弱环节，坚持合规风险早识别、早预警、早处置。对发现问题建立清单化管理，细化整改举措，压实主体责任、明确完成时限，推动整改见底见效，持续提升公司治理与经营管理规范化水平。二是坚持“当下改”与“长久立”双向贯通，对照监管处罚案例、通报评级等要求常态化开展举一反三自查自纠，由点及面拓展自查深度广度，深挖同类潜在风险根源，从源头上防范同质同类问题反复发生，切实把合规风险管控关口前移。 三是紧扣整改暴露短板，有序推进制度体系迭代完善。补齐内控机制漏洞，健全覆盖全业务、全流程的内部控制制度体系，夯实制度根基。四是充分发挥二、三道防线协同作用，强化内部审计监督，逐项复盘问题成因，持续开展问题整改审计“回头看”，实现内控提升与审计整改一体化推进。
下一步，公司将持续巩固整改治理成效，用好大风控联席会议、常态化例会运行载体，健全风险排查长效机制，推动整改成果转化为内控治理效能。牢牢坚守金融合规底线，持续深化 “管业务必须管合规、管风控” 管理理念，以完备的大风控体系护航各项业务平稳规范运行，为集团高质量发展筑牢金融风险安全底板。
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