近日,集团公司2025年度财务管理工作综合考评结果正式公布。甘肃电投财务公司凭借扎实的财务管理基础、突出的工作成效与专业的服务能力,再度获评财务管理“A级企业”。这是公司成立十年来,第九次斩获此项荣誉,不仅彰显了集团公司对公司财务管理工作的认可,更印证了公司在建设一流财务管理体系道路上的深厚积淀与持续突破。
2025年,公司以打造一流财务管理体系为抓手,聚焦年度经营计划及重点工作任务,做精做细资金池,夯实银行账户管理,加强会计核算规范化,推进业财融合一体化进程,财务管理的规范化、专业化、精细化水平得到有效提升。一是精耕资金管理,夯实账户基础。系统梳理各业务板块资金收支规律,针对不同成员单位经营特点,采用“一企一策”差异化归集策略,实现成员单位资金“应归尽归、颗粒归仓”。上线全级次账户管理模块,构建集团银行账户开立、变更、注销的全流程闭环管理体系。集团合作银行银企直联全覆盖,实现所有银行账户可视、可控、可溯,账户与资金管理精细化程度显著提升。二是强化核算监督,深化业财融合。主动前移工作关口,深度参与信贷审查、投资审查、采购管理、合同会签等业务前端环节,实现财务监督与业务开展的同频共振。建立季度业务询证函制度,对全季度发生业务进行全面核对、逐笔确认,确保财务数据的真实、准确、完整,为公司决策提供可靠的数据支撑。三是优化预算税务,提升管理质效。科学编制年度财务预算,建立“月度分解、月度分析、动态调整”的预算管理机制,针对执行过程中存在的问题及时提出改进措施,确保年度预算指标落地落实。强化预算全过程、全流程、全员的监督与管控,优化预算考核体系,充分发挥考核导向作用,督促业务部门高度重视预算执行质量,全面提升财务预算执行整体质效。严格执行各项税收政策,及时、足额申报缴纳各项税款,自开业以来始终保持年度纳税信用评级A级企业的优良记录。
荣誉是肯定,更是鞭策。站在新的发展起点,公司将以此为契机,锚定一流财务管理体系建设目标,持续精进工作质效。未来,甘肃电投财务公司将进一步深化精益管理,推动成本管控更精准、资金运作更高效;持续推动业财协同融合,让财务服务更贴合业务需求、支撑决策更有力;持续筑牢风险防控防线,以规范运营护航公司稳健发展,为公司高质量发展贡献更坚实的财务力量。