兵装财务公司实现不良贷款全面清零

为坚决守住不发生重大金融风险底线，持续夯实资产质量根基，兵装财务公司锚定 “存量清零、增量严控、风险压降、固本提质” 工作目标，全面开展不良贷款专项处置攻坚行动。通过系统化排查、精细化分类、专业化处置、常态化管控，公司顺利实现不良贷款全面清零，资产质量进一步提升，为公司高质量稳健运营、精准服务集团主业发展筑牢坚实金融安全防线。

一、靶向攻坚、精准施策，全面完成不良贷款清零

公司坚持问题导向、底线思维，全面开展全品类资产拉网式穿透排查，逐笔建档、逐户确权、逐项研判，彻底摸清存量风险底数，实现风险资产台账全覆盖、无死角、可追溯。

针对排查梳理出的存量不良贷款，结合资产属性、债务人经营状况、担保抵质押条件，制定差异化处置方案。综合运用现金清收、债务重组、司法追偿、呆账核销等多元化处置手段，分类分级推进风险化解。对具备还款能力的主体强化催收追偿，快速回笼资金；对经营困难、暂时流动性紧张的企业，通过展期重组、优化还款计划等方式助力纾困、缓释风险；对历史遗留疑难、沉淀已久的低效风险资产，严格依据监管及财务制度规范完成核销处置，彻底出清历史风险包袱。

经过阶段性集中攻坚，公司全部存量不良贷款已全额处置完毕、实现清零，彻底化解长期积压的资产风险隐患，有效盘活沉淀金融资源，全面净化资产结构。

二、提质增效、固本拓源，全面提升风险管控质效

本次不良贷款清零攻坚工作，不仅实现了存量风险彻底出清，更推动公司风险治理能力、资产经营质效实现系统性提升。

资产质量持续优化，公司不良贷款余额、不良贷款率双双归零，信贷资产整体安全性、稳定性显著提升。资源效能充分释放，通过不良贷款处置，成功盘活沉淀资金资源，进一步优化公司整体资产负债结构，提升资金周转效率与盈利能力。风控体系更加健全，公司全面复盘风险成因，梳理信贷审批、贷后管理、风险预警、客户准入等全流程薄弱环节，补齐内控管理短板，进一步完善风险识别、监测、处置全链条管理机制，全员风险合规意识显著增强。

三、长效管控、久久为功，持续筑牢高质量发展安全屏障

不良资产清零不是终点，而是常态化风险治理的全新起点。下一步，兵装财务公司将持续巩固清零攻坚成果，坚持 “防增量、控存量、强机制、严管控” 常态化工作思路，构建风险治理长效机制，持续夯实金融风控底盘。

一是严把准入关口，严控新增风险。持续优化客户准入标准与授信审批机制，聚焦集团主业、聚焦优质场景，审慎开展信贷业务，从源头杜绝新增不良资产滋生，筑牢风险第一道防线。

二是强化动态监测，做实贷后管理。完善资产质量常态化排查、月度动态监测机制，对存量信贷资产实行穿透式、常态化跟踪管理，早识别、早预警、早处置微小风险隐患，实现风险前置化解、闭环管控。

三是健全处置机制，提升专业能力。持续优化不良资产处置流程，完善风险处置预案，锻造专业化风险处置团队，提升复杂风险化解、疑难资产处置的专业能力，高效应对各类潜在金融风险。

四是深耕行业共建，赋能稳健发展。积极对标行业先进经验，主动参与财务公司行业风险治理交流，共享不良资产处置、风险内控管理经验，携手行业同仁共建稳健、合规、优质的行业发展生态，全力护航集团产业高质量发展，为财务公司行业持续健康发展贡献力量。

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