湖北交投财务公司召开进一步深化国资国企改革动员部署暨2026年“百日攻坚”调度会
时间：2026-10-16
来源：湖北交投财务公司
作者：湖北交投财务公司
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9月30日，湖北交投财务公司召开进一步深化国资国企改革动员部署暨2026年“百日攻坚”调度会，公司党支部书记、董事长兰国光，党支部副书记、总经理金春娥出席会议，全体干部职工参加会议。
会议传达了全国、全省国资国企改革会议精神，学习了集团进一步深化国资国企改革动员部署会暨2026年“百日攻坚”调度会、中秋国庆假期和四季度安全生产工作部署会精神，通报了财务公司前三季度经营管理情况，下达了“百日攻坚”经营任务，部署了深化国企改革、生产经营、四季度及国庆安全生产等工作。
会议强调，全体干部职工要统一思想、振奋精神、聚力攻坚，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，向全年目标发起冲锋。一是凝聚改革共识，以自我革命之勇破思想之冰。紧紧围绕国资国企改革部署，持续提高政治站位，直面改革难点痛点，进一步明晰功能定位，优化考核体系，深化穿透监管，加快数智转型，切实放大财务公司功能价值。二是鼓足攻坚劲头，以决战决胜之势夺收官之胜。聚焦“百日攻坚”目标任务，进一步提升精神状态，坚持不等、不靠、不推，牢固树立“一盘棋”思想，对内打通“部门墙”，对外当好“店小二”，确保圆满完成全年各项目标任务。三是守牢安全底线，以万无一失之责固发展之基。严把资金安全和合规安全，统筹抓好国庆假期及四季度安全生产工作，深入开展风险隐患排查整治，强化值班值守和应急响应，坚决遏制各类安全事故发生。绷紧廉政安全弦，清清白白过节、干干净净做人。会议要求，一是认清形势，深刻认识百日攻坚的紧迫性和重要性，客观正视面临困难挑战，充分把握攻坚冲刺有利条件，精准理解集团考核新政的导向变化，切实增强责任感、使命感和紧迫感。二是锚定目标，全力做好“两个降本”，对外辅助集团降低财务成本，对内严控经营成本。攻坚“三个专项”，建设运营好“两个中心”，加快推进增资工作，全面推进“楚道云链”合规转型。三是压实责任。要精准测算，算清目标账，细化到天、责任到人，挂图作战、按期交账。要精打细算，算细效益账，强化预算刚性约束，提高资源配置效率。要稳操胜算，算赢攻坚账，全面排查风险、压实责任，日跟踪、周调度、月复盘，坚决打赢百日攻坚收官战。
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