为加强公司合同规范管理，严谨采购招标流程，防范法律合规风险，提升经营管理效能，公司于近日组织召开
了合同管理、采购招标专题培训会，由风险法务部和规划财务部联合主讲，重点部门全员及相关部门负责人、合规
管理员现场参加本次会议。
       本次培训中，风险法务部首先作合同管理流程培训。风险法务部从合同的起草、审查、签署及履行等合同全生
命周期，介绍了合同文本中的重点条款，履约环节的各项法律风险和应对策略等内容。结合公司合同管理制度和合
同管理相关信息系统，为大家详细讲解合同管理各阶段中的合规要点、管理流程、系统操作。同时就集团合同规范
管理工作进展、集团统一合同编码的具体规则及规则应用进行了宣贯。

       然后，规划财务部作采购招标流程培训。对采购招标相关的国家法律法规、部门规章，集团及公司制度、通知
进行了全面的梳理，同时结合公司采购业务流程操作，为大家细致讲解公司的各类采购方式、选择标准及适用条件，
针对目前采购业务的新模式，就中车购2.0平台使用、集团集中采购等问题进行了重点讲解。最后，就《中国中车集
团有限公司采购业务相关人员廉洁行为规范》进行宣贯，切实加强公司员工廉洁合规底线意识。

       公司副总经理付岚参加了本次培训并提出三点要求。一是提高站位，加强认识。中车购2.0平台上线、司库体系
建设反映出的经营管理数字化转型是顺应时代发展主流的必然趋势，各部门要积极应对由此给工作带来的新变化。
二是高度重视，全面协同。公司各部门都会涉及合同以及采购工作，因此各部门要认真学习、全面落实各项管理要
求，做好协作配合。三是合规经营，规范执行。公司各部门应当坚持诚信守法合规经营，把合规摆在突出位置，尤
其要注重防范采购领域廉洁风险。

       通过本次培训，公司有效加强内部管理，提升员工合同管理及采购招标工作的风险防控意识。后续，公司将继
续完善采购工作流程，聚焦合同合规管理，持续提高各部门精细化管理和规范化操作水平，进一步巩固公司法治合
规风险管控防线，为公司依法合规高质量发展保驾护航。