2月23日，江苏交控副总经理、党委委员陈玉明到江苏交控财务公司调研人才、教育培训工作。江苏交控党委组织部副部长、老干部工作部部长陈小泉，江苏交控人力资源发展有限公司董事长庄成一同调研。

陈玉明充分肯定了江苏交控财务公司在人才、教育培训工作方面好的做法和取得的成绩。他指出，高质量发展需要高质量人才队伍，围绕集团建设“国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团”的目标，需进一步加快“人才强企”建设，进一步激发人才潜能，进一步加快人才引进力度，充分发挥人才效能。他表示，江苏交控财务公司十年来发挥了重要的金融服务功能，与此同时，依托金融财务属性，走出了一条有特色、有章法、有成效的人才发展之路，为集团人才发展做出了积极贡献。
      陈玉明强调，一是要紧跟集团人才发展战略规划，科学谋划人才发展与教育培训工作；二是要进一步发挥自身优势，深度对接集团“8916”人才品牌孵化平台建设，做实做响财务风控工作室品牌，做优做大金融财务人才培养摇篮工程；三是要进一步对标先进，精准把握上级及监管要求，充分发挥人才主动性、创造性，开拓业务，谋求发展，以高质量人才队伍助力高质量发展。
      会上，江苏交控财务公司党总支书记、董事长杨水明从人才基本情况、人才队伍建设、教育培训工作三个方面进行了汇报。他表示，公司始终紧紧围绕高质量发展目标，牢牢把握人才这个第一资源，坚持树立“以人为本”的理念，通过学习型组织建设、“外引内培”、“成长礼包”、“双选轮岗”、“揭榜挂帅”等举措，不断提升人才工作管理水平，激发人力资源活力和创造力，为企业高质量发展提供了坚实的人力资源支撑。
      江苏交控财务公司总经理、党总支副书记周莉莉表示，公司立足集团、服务集团，以成为集团金融、财务人才摇篮为己任，多措并举，引才、育才、用才、荐才，取得了一定成效。对标高质量发展，公司将持续发挥金融财务、风控人才孵化平台功能，加快引进“高精尖”及紧缺型人才，实现人力资源可持续高质量发展。
      陈小泉、庄成分别就“8916”人才品牌孵化平台建设工作和教育培训工作作了交流。