为加强集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，充分发挥资金归集、资金结算、资金监控和金融服务四个平
台作用，为集团成员单位提供优质高效服务，近期，山钢财务成立由公司领导牵头，营业部、信息科技部等部门相关
人员参加的专项工作小组，对不活跃账户开展专项工作调研。
       调研工作分三个阶段阶段进行：首先通过内部调研，摸清不活跃账户的分布情况；其次有针对性走访成员单位，
摸清账户不活跃的原因；三是根据问题制定解决方案。
       通过分析157个结算账户半年来结算业务发生情况，山钢财务梳理出46户发生交易很少甚至无交易流水的不活跃
账户，根据不活跃账户的成员单位股权关系，找出主要涉及的公司并走访调研。通过调研沟通，山钢财务摸清了账户
不活跃的原因，了解到成员企业在资金管理中的一些难点，并针对问题制定了工作措施。
       山钢财务自2012年成立以来，持续强化服务意识，不断提升服务水平，通过系统优化升级、完善人力资源配置、
强化头寸管理等手段，已经实现7*24小时结算服务，年度最高结算金额突破一万亿元，为集团公司成员单位结算业务
和资金安全提供了有力支撑。
       下一步，山钢财务将坚守功能定位，牢记“风险防控一流、服务质量一流、价值创造一流”的经营宗旨，践行金
融服务实体经济的使命担当，持续以问题为导向，以客户为中心，着力深化“进走访”工作，为客户送金融业务知识，
送资金管理解决方案，对成员单位的资金管理需求进行系统思考，统筹工作，优化流程，利用好“金融牌照”和“比
较优势”，切实发挥好“内部银行”作用，保障业务合规运营和集团公司资金安全，用山钢财务服务的加法换取成员
单位成本的减法，为集团公司“争上游、走在前”贡献金融力量。