天津能源集团财务有限公司召开核心业务系统换代升级项目启动会
时间：2024-04-26
来源：天津能源集团财务有限公司
作者：天津能源集团财务有限公司
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4月18日上午，天津能源集团财务有限公司组织召开了核心业务系统换代升级项目启动会。公司党支部书记、总
经理陈超男主持会议并做工作部署。软通动力副总裁崔亦涛及项目团队、能源集团财务部司库项目负责同志、财务公
司中层管理人员参加了会议。
软通项目团队介绍了系统的整体框架、项目计划、组织管理架构、沟通机制、风险点及保障措施等内容。参会人
员对新系统表示了高度认可，认为本次核心业务系统换代升级是公司数字化转型、服务创新、提升竞争力工作的里程
碑，系统通过自动化流程设计、大数据分析等方式，将有效改善财务公司成员单位使用体验，提升公司风险防控能力，
促进公司核心业务发展，助力公司“四个平台”作用发挥。
与会人员深入讨论了后续工作，就如何确保系统平稳过渡、员工培训、客户沟通等内容进行了详细讨论。下一步
将在确保系统的安全性、稳定性前提下，重点关注接口开发、系统测试、数据迁移、客户培训等阶段工作，确保新旧
系统顺利切换。同时，将在新系统的基础上，不断探索和优化，提升业务处理效率，降低运营成本，增强风险防控能
力，为成员单位提供更准确、更便捷、更个性化的金融服务。
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经理陈超男主持会议并做工作部署。软通动力副总裁崔亦涛及项目团队、能源集团财务部司库项目负责同志、财务公
司中层管理人员参加了会议。
软通项目团队介绍了系统的整体框架、项目计划、组织管理架构、沟通机制、风险点及保障措施等内容。参会人
员对新系统表示了高度认可，认为本次核心业务系统换代升级是公司数字化转型、服务创新、提升竞争力工作的里程
碑，系统通过自动化流程设计、大数据分析等方式，将有效改善财务公司成员单位使用体验，提升公司风险防控能力，
促进公司核心业务发展，助力公司“四个平台”作用发挥。
与会人员深入讨论了后续工作，就如何确保系统平稳过渡、员工培训、客户沟通等内容进行了详细讨论。下一步
将在确保系统的安全性、稳定性前提下，重点关注接口开发、系统测试、数据迁移、客户培训等阶段工作，确保新旧
系统顺利切换。同时，将在新系统的基础上，不断探索和优化，提升业务处理效率，降低运营成本，增强风险防控能
力，为成员单位提供更准确、更便捷、更个性化的金融服务。
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