山东钢铁集团财务有限公司（以下简称公司）是由山钢集团、山钢股份、金岭铁矿共同出资组建，于2012年2月获得中国银保监会批准正式成立，注册资本30亿元人民币，位于济南市高新区舜华路2000号舜泰广场4号楼，是以加强山钢集团资金集中管理和提高集团资金使用效率为目的，为集团公司成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。
公司认真履行国企担当，落实以融助产使命，热心公益事业，积极承担社会责任，凝聚责任共识，弘扬正能量，为经济社会高质量发展作出积极贡献。公司众多经验做法得到监管部门和集团公司的高度评价和认可，先后被授予省属企业文明单位、财协“最佳履行服务成员单位责任奖”、山东银监局“进走访”工作先进单位、山东省保险中介行业协会“五星级机构”、济南市“三星级”平安单位、人民银行“2020年度济南市金融统计先进集体二等奖”、集团公司文明单位、先进基层党组织、幸福和谐企业、财务工作先进单位、审计工作先进单位等荣誉称号，公司团总支被评为省属企业“五四红旗团支部”，多人次分获财协优秀通讯员、集团疫情防控先进个人等众多荣誉称号。《“快速反应链”保山钢集团“资金链”高效运转》《链上金融，疫情期间“不断链”》等报道，分别在人民日报、中国冶金报、大众日报、齐鲁晚报等媒体发表，有效宣传了山钢集团和财务公司。
一、坚定理想信念，强化政治引领
公司坚持党建引领，落实党建入章，充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用，坚持“三重一大”决策制度，履行重大事项党组织前置研究，确保“把方向、管大局、保落实”作用的充分发挥。公司建立了“三会一层”的公司治理结构，坚持民主管理，做到科学民主决策。公司党总支建立并严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为首要的、长期的重大政治任务，通过党总支会议、党总支理论学习中心组学习，及支部“三会一课”，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次会议精神，持续提升党员干部的政治素质和理论水平，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”，推进上级决策部署在公司落地生根。教育引导党员干部拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，自觉遵守党的路线方针政策，爱党爱国、产业报国，为经济社会发展贡献智慧力量。
二、依法合规经营，勇挑金融担当
公司始终秉承“依托山钢、服务企业”的宗旨，按照“风险防控一流、服务质量一流、价值创造一流”的要求，积极践行“五心”理念，每年确定并扎实推进年度重点工作和攻关课题，充分发挥产融结合优势，有效发挥以融助产职能，各项重点任务取得实质性成果，经营绩效持续提升，取得良好经济和社会效益。
（一）持续深耕资金集中管理
充分发挥资金中心与财务公司复合设置优势，以资金预算管理为抓手，强化资金科学统筹管理，加强资金统一管理调度，确保资金流动性。参与制定并严格执行集团公司《资金管理办法》，严格落实收支两条线，做到一口入一口出，确保执行刚性，狠抓资金归集。同时，通过提高存款利率、减免手续费、提供更优质的信贷服务支持等多种方式，提高成员单位存款积极性。月末和日均吸收存款余额双双突破100亿元，全集团资金利用效率不断提升，取得明显成效。
（二）有力保障全集团资金链安全稳固
坚持专心专意谋发展，始终以保障集团资金链安全为重中之重，助力企业高质量发展。
落实国家和省重大决策部署，济钢产能调整，在其他金融机构停贷或压缩贷款规模的情况下，公司主动与济钢对接，提供贷款支持，促进了济钢钢铁板块顺利停产，2万余名职工得到较好安置，成为省会城市大型钢铁企业产能有序调整的典型案例。自济南钢铁停产至2021年10月份公司累计为济钢提供信贷支持129.89亿元，有力的助推了集团新旧动能转换和战略发展。
积极跟进集团新旧动能转换重大项目--日照钢铁精品基地建设，在关键时期为其提供应急资金支持，至2021年10月份累计为其开立电票55.08亿元，提供担保11亿元，有力地促进了项目建设快速推进。
2020年以来，面对疫情冲击和永煤事件双重影响，公司再次担当重任，累计为集团及成员单位提供信贷支持190.99亿元，2021年1-10月份累计提供信贷支持218.69亿元，有效维护了集团良好信用形象。
（三）着力提升金融服务质效
坚持诚心诚意促服务，不断提升服务满意度。积极拓展资产端业务，通过自营贷款、银团贷款、委托贷款、票据贴现、票据承兑、担保、再贴现等，积极为成员单位提供融资支持和金融服务，今年来累计为11家成员单位办理各类信贷业务达218.69亿元，信贷业务余额158.45亿元。
大力拓展保险代理业务，实现集团三级及以上公司全覆盖。充分利用规模优势，研究招标方案，提高议价能力，在保险范围扩大的情况下，降低保费支出50%以上。利用专业优势，协助成员单位做好风险规避和案件索赔工作，提升保险的保障能力。如针对“盛明轮”号沉船索赔案，牵头做好索赔工作，经过不懈努力，为塞矿索赔到账1000万元。
持续实施让利政策，多方面让利成员企业，以集团公司平均融资成本计算，每年让利2亿元左右。
强化结算服务，制定服务标准，编印业务微手册，结算量持续提升，今年1-10月份结算量达到8901.34亿元，同比增长72.25%;结算笔数90116笔，同比增长104.60%，创出新高。结算满意度保持100%。
三、注重业务和管理创新，发挥示范引领作用
公司积极推动业务创新、管理创新、文化创新，在行业内产生良好影响，为推动新旧动能转换和高质量发展作出积极贡献。
（一）强化业务创新，带动行业企业业务发展
公司持续创新保险代理业务，不断优化完善保险招标，推行联保模式，改进保费缴纳方式和时间，实现了保、企、财三赢。不断拓展保险代理范围，截至2021年10月，代理投保资产余额为693.49亿元，保额1043.90亿元；开展财产险、机损险、雇主责任险、安全生产责任险等13个险种的保险代理业务。注重防灾除患，为成员单位提供事故风险预防培训，从根源上降低事故发生，减少损失。该项业务在辖区财务公司中位列前茅，众多单位到公司学习交流，有效促进了财务公司保险代理业务的发展。
持续拓宽服务企业范围，积极开办新业务。成功开办关税保函业务，仅用300余天，办理金额达8亿元，在同行业财务公司中名列榜首，且累计为山钢集团和成员单位节约财务成本1700余万元。跨境人民币资金池办理境内外资金划转15.32亿元。
积极响应绿色低碳发展号召，助力集团绿色发展，今年8月份，发行10亿元山东省首单可持续发展债券，彰显了作为国有企业践行绿色金融的社会责任。
（二）深化管理创新，持续推进企业改革发展
组织开展高级管理层市场化选聘，成功实现新老班子的有序接替，实施高管层契约化管理，落实聘用协议和年度经营目标责任，实施绩效延期支付，防止短期行为，促进了企业持续健康发展。
制定《深化改革实施方案》《关于进一步深化“三项制度”改革的实施方案》，持续推进企业深化改革。制定并落实《管理人员能上能下管理办法》《管理人员末位调整实施办法》《员工述职测评管理办法》等制度，对部门负责人和部分员工进行了优化调整，合计调整24人次；做好20名人员的晋升工作，激发了活力动力。对末位人员进行了调整。基本实现了管理人员能上能下。
制定实施《人力资源三年规划》，严格落实合同制管理，2020、2021年分别通过市场化选聘方式招聘相关专业人才13名，自银行系统引进专业人才1名，为企业发展增添了新鲜力量。期间，有2名员工辞职。实现了员工能进能出。
制定实施《工资总额管理与考核办法》，修订《薪酬管理办法》《绩效考核管理办法》，形成较为完善的薪酬管理制度和薪酬体系，坚持“刚性考核”与“市场化”原则，将薪酬与绩效紧密挂钩，实施部门二次考核，有效发挥了激励导向作用。实现收入能增能减。
深入开展“两转两提”（转观念、转作风、提素质、提能力）活动。持续强化学习培训，坚持“每周一学”，利用以考促学方式，检验学习效果，目前，公司已有100余人次取得各类资格证书，大幅提升了员工的综合素质和业务能力。扎实开展“强基工程”，查摆的25项短板得到整改，有效提升了公司运营管理质量。
（三）坚持文化引领，倡树先进的企业文化
公司高度重视企业文化建设，在认真践行山钢企业文化的基础上，梳理、补充、完善公司成立以来的文化积淀，通过借鉴先进单位的成功经验和先进理念，经过深入研究和探讨，集中各方面智慧，形成公司文化核心理念。
紧密结合公司实际，确立并严格落实“汇财通智、共创价值”的核心价值观、“打造一流财务公司、助推企业集团发展”的公司使命等理念，做到以文化引领人，以文化凝聚人，以文化促发展。
针对金融企业特点，积极倡树合规文化，强化风险点的梳理和防控，严格落实风险监督预警会和贷审会制度，每年完成信贷产品审批100余笔，确保合规经营。制定风险管理“五大控制措施”评价考核指标，编制公司《内部控制与风险管理手册》，推进业务合规及重点岗位风险防控工作有序开展。开展“三个四”大监督大防控体系建设，即“四位一体”组织架构、“四个维度”运行体系、“四种形态”处置方式，一体推进形成不敢腐、不能腐、不想腐格局。研究推进风险管理信息系统建设，完善信用风险、资金监控等相关功能，不断提升技防能力，确保实现“三无两安全”目标。公司主体信用评级达到AAA级。
公司创新企业文化建设的做法，得到监管部门的高度评价和认可，在辖区财务公司监管联席会上，作了题为“文化领航，跨越发展”的典型经验交流，发挥了示范引领作用。
四、贯彻以人为本发展理念，维护职工合法权益
一是面对疫情冲击，切实抓好防控与复工复产，为职工采购发放充分全面的防控用品，确保职工生命健康安全，不发生疫情传播事件。二是听民声、征民意，设立书记接待日、书记信箱，畅通职工诉求表达等渠道，搭建公司全体员工与单位负责人之间的沟通平台。三是做好职工福利发放工作，开展“夏送清凉”、生日问候等活动，体现组织关爱。四是强化民主管理，落实职工大会制度，修订厂务公开办法及公开事项清单，针对二次分配开展厂务公开专项督查，保障民主权利。五是全心全意为职工着想。积极为全体职工定制工装；组织一线优秀职工参加疗休养活动；定期开展职工健康查体；给办公室配备绿植，定期更换，为职工营造良好的办公环境；建立更衣室，为职工配备微波炉、冰箱等生活用品，用“温情”感动每名职工。六是关心关爱女职工。结合公司女职工多的现状，多次组织女职工健康辅导讲座，纾解女职工心理压力；在“三八”妇女节组织诗歌朗诵、油画绘画等活动，用“热情”激发“半边天”，共谋公司发展。七是广泛组织开展各类文体活动，不断丰富职工生活。组织到淄博焦裕禄纪念馆、原山艰苦创业馆开展红色教育活动，组织观看红色传统教育电影，传承红色基因；组织篮球、羽毛球、健步走等活动，增强职工身体素质。丰富多彩的职工活动，凝聚了力量，加强了团结，增进了职工群众的获得感和满足感。
五、积极履行社会责任，展现国企担当
一是疫情期间，公司代表山钢集团向山东省慈善总会捐赠500万元。发动党员职工合计捐款20200元，用实际行动支持了疫情防控工作，展现了国企担当。二是积极开展爱心帮扶活动，组织到济南市儿童福利院送温暖；开展爱心助学活动，资助莱芜辛庄品学兼优贫困学生2名，累计送去4000元助学金以及学习用品、米面粮油等物资。三是建立无偿献血长效机制，制定下发《无偿献血活动方案》，激发公司全体员工参与无偿献血公益活动，累计献血15人次。四是积极参与集团公司机关党委联合驻总部党组织共同开展的社区“双报到”工作，到舜泰社区交流座谈，开展志愿服务活动，累计10人次。
公司不断强化安全消防等工作，年内未出现安全、环境污染、公共卫生等事故，无违规违纪和弄虚作假行为。
高质高效的各项工作，有效促进了企业经营绩效的持续提升。截至今年10月末，公司资产总额161.52亿元，所有者权益40.83亿元。1-10月份，实现营业收入4.7亿元，实现净利润2.55亿元，均较去年同期增长8%以上，完成集团公司下达进度任务目标的105.49%。今年来累计上缴各类税金9290.15万元，为社会作出积极贡献。
下一步，公司将始终秉承产业金融初心，坚守定位、专注主业、深化改革、厚植优势，坚持以客户为中心，紧紧围绕强化资金归集、提升全集团资金使用效率、为集团公司和成员企业提供强有力的融资支持和金融服务等重点工作，逐步将公司打造成为特色鲜明，价值链与业务链完善，增值创效能力突出的金融服务提供商，更好助力集团公司深化改革转型和高质量发展，为经济社会发展作出新的更大的贡献。