淮北矿业集团司库体系创新实践入选国家行业案例

淮北矿业集团此次入选的司库体系建设项目，构建了“组织架构健全、制度规范完善、系统自主可控”的三位一体管理模式。该体系通过自主开发的司库管理系统，实现了集团金融资源全域数据的首次集成与深度融合，以“统一视图”功能实时呈现全级次、全类别金融资源动态，让资金流向可溯、存量可控、配置精准。同时，项目重构了金融业务全线上化申办流程，打造“一点接入、全程网办”的一站式服务平台，并通过“三套系统平台+三屏联动”的创新架构，实现集团财资业务全覆盖，大幅提升了业务办理效率与管理精细化水平。

近年来，淮北矿业集团严格落实安徽省国资委资金管理要求，将司库体系建设作为数字化转型的核心工程高位推进，持续拓展资金监控、风险预警、决策支持等智能化功能。截至目前，集团全口径资金集中度已超90%，存量融资成本稳步下降，管理效率与数据安全防护能力持续提升，为集团“煤炭产业强链、化工产业延链、战新产业补链”的战略布局提供了坚实资金保障，彰显了数字化转型对企业经营质效的赋能作用。

此次入选国家行业创新案例，不仅是对淮北矿业集团司库体系建设成果的权威认可，更体现了传统能源企业通过数字化转型实现高质量发展的实践成效。作为能源行业信息化建设的积极践行者，淮北矿业集团将持续深化司库体系的智能化升级，进一步释放数据资产价值，为行业数字化转型提供可复制、可推广的“淮矿经验”，助力国家能源产业数字化转型迈向新高度。

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