中铁财务公司召开2026年四季度营销服务工作例会

11月5日，中铁财务公司召开2026年四季度营销服务工作例会，会议全面总结了1-10月公司营销服务工作及指标完成情况，听取相关部门工作汇报，深入分析当前公司面临的形势和挑战，安排部署年末营销服务重点工作。领导班子成员、相关部门负责人、公司业务部全体人员参会。会议由公司党委副书记段银华主持，党委书记、董事长杨育林讲话。

会议对今年以来的营销服务工作给予充分肯定，公司业务部体制机制优势持续显现，各区域坚持“一企一策”定制化服务，多数经营指标提前完成年度目标，信贷结构持续优化，超短贷、绿色贷、智造贷等产品创新成效明显，三方监管账户推广、异地资金池搭建取得新突破，为明年工作打下良好基础。

会议要求，要牢固树立“经营是龙头”和全员经营理念。各区域要全力冲刺年末收官，把帮助成员单位提升资金集中度作为重中之重，深入分析存款变化趋势及原因，确保全年目标任务圆满完成。公司各部门要加强沟通、协同联动，统筹做好吸存、信贷等各项经营指标的综合策划，提前谋划2027年工作。

会议强调，要推动业务产品推广与股份公司战略转型、“六张网”建设紧密挂钩，主动融入集团财务金融整体框架，坚守产融融合发展理念，充分释放金融业务产业支撑、业务协同、价值创造效能。要增强风险敏感性，密切关注各地资金监管政策变化及国务院办公厅《关于加强中小企业回款难问题治理有关工作的通知》对存贷款业务的影响，提前了解、提前介入，留足空间和安全垫，把不利影响降到最低。要加强三方监管账户、异地资金池规范管理，从源头防范风险。

会议指出，四季度是全年工作收官的关键阶段，对完成全年各项营销目标至关重要。各区域要坚持服务下沉，利用年末成员单位召开财务工作会议的契机加强业务培训，持续跟进成员单位诉求。始终对标集团战略部署，锚定发展目标、细化优化工作举措、夯实经营发展成效，以精准高效的资源保障、优质专业的金融服务、稳健规范的经营管理，全方位赋能集团高质量发展。

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