以法为纲 合规前行 中车财务公司持续夯实结算业务法律合规根基
结算业务作为财务公司重要业务领域之一,公司始终重视结算业务的操作执行、法律合规等方面的风险防范,
通过定期排查、合规建议、增强风险意识等措施加强结算业务规范性管理,并取得了积极成效。一方面,锻造自
身本领,不断提升结算业务管理水平,持续完善结算业务内控体系,优化业务流程,提高工作效率,切实将制度
和日常业务联系起来,持续夯实基础工作质量。另一方面,加强内部协同,多领域助力结算业务规范开展,通过
信息技术、法律合规、员工培训等多渠道、多手段给予结算业务强有力支撑。
为持续强化金融板块业务风险防控力度,进一步提高财务公司结算业务依法合规管理能力,增强员工法律合
规履职意识,切实提升财务公司防范化解重大风险的意识和能力,公司近日组织结算业务相关部门进行法律合规
专题的探讨与研究,并特邀常法北京东卫律师事务所高级合伙人、监事长张景伟律师参与结算业务法律合规交流
与指导,公司总经理赵世军,副总经理曹旭鸣、付岚,结算管理部、风险法务部和审计稽核部全体人员参与了相
关事项的讨论。
张景伟律师和公司风险法务部以结算业务各类风险和处罚案例为主题,根据公司结算业务管理模式,从支付
结算安全、与上市公司关联交易和账户查询、冻结、划扣要求等方面,对结算业务相关法律问题和行业法律纠纷
案件进行了生动具体的分析和政策的宣贯,就相关问题进行了深入讨论。公司副总经理曹旭鸣、付岚参与了讨论
并提出明确要求和建议,强调了制度学习、规范操作和提升管理机制在结算业务合规管理中的重要性。
公司总经理赵世军肯定了结算业务合规领域“三道防线”一直以来的工作质效和协同作用,对今后结算业务
的工作重点提出要求:一是提高思想认识,充分认识操作风险对日常业务的破坏性,重视基础工作的规范,重视
规章制度和操作规程的学习;二是规范业务操作,将制度作为日常工作的明确要求和依据,特别是基础业务要注
意操作的规范性和准确性;三是提升管理机制,强调前中后台一体化协同,中后台发挥监督作用,及时提出内控
和机制存在的问题,助力前台提升工作效能;四是提升信息化对业务的协助,积极提出降低操作风险的信息化设
想与建议,通过合理合规的工作机制,降低风险,确保公司合规健康运营。
下一步,相关部门将进一步提高结算业务管理能力,提升业务操作规范性,增强法律合规意识,在公司内部
大力营造“照章办事、依规操作”的工作氛围,夯实基础工作质量,有力防范操作风险,打牢法律合规基础,助
力公司依法合规经营,保障公司高质量发展行稳致远。