中电装财务公司召开五届八次职工大会暨2026年工作会议

1月29日，中电装财务公司召开了五届八次职工大会暨2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实中央经济工作会议和中国电气装备集团工作会议各项要求，总结2025年和“十四五”工作，分析当前形势，安排部署2026年重点任务，锚定目标全面发力，坚定信心，乘势而上，奋力开启“十五五”高质量发展新征程。

中电装财务公司党总支书记、总经理李亚军作题为《锚定目标全面发力，坚定信心乘势而上，奋力开启“十五五”高质量发展新征程》的工作报告。党总支委员、副总经理程刚主持会议、传达学习中国电气装备工作会议精神并做总结讲话。党总支委员、总经理助理韩金辉宣读表彰决定，金融高管及全体干部职工参加了会议。

会议认为，2025年中电装财务公司深入贯彻集团战略部署，坚持党建引领、创新驱动、数智赋能，积极应变克难、向新向优发展，圆满完成全年目标任务。回顾过去五年的发展，中电装财务公司牢牢把握金融服务实体经济的根本宗旨，聚焦主责主业，服务集团战略展现新作为；深化改革突破，公司发展能级实现新跨越；强化价值创造，综合服务能力迈上新台阶。在全力支撑集团高质量发展的进程中同步实现了自身的跨越式发展。

会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，我们正处在机遇与挑战交织的关键阶段。面对新形势新任务，必须进一步增强责任感、紧迫感，主动融入发展大局。要强化“适应”之能，在服务大局中找准发展方位；锻造“多能”之效，在深化协同中彰显专业价值；迈向“数智化”之路，在科技赋能中重塑发展模式，为实体经济高质量发展注入更强劲的金融动能。

会议强调：2026年，中电装财务公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央经济工作会议精神，全面落实集团战略部署，以“数字化转型”和“金融服务创新”为双引擎，聚焦专业化、差异化、特色化发展，推进“产融结合、金融创新、精准服务、价值创造、数智转型”五大重点任务，成为集团高质量发展的重要“战略赋能者”与“价值创造者”，实现从传统财务公司向智慧型财务公司的全面转型，数字化能力与创新服务水平跻身行业前列，风控防控能力实现质的跃升，最终建成“价值型、服务型、数字型”一流财务公司。

会议要求：2026年重点做好八个方面工作：一是聚力党建提质，以坚强核心引领奋进征程；二是强化战略协同，以精准供给服务集团大局；三是创新服务模式，以体系重塑提升金融效能；四是精进司库建设，以集约管理深化价值创造；五是加快数字转型，以科技赋能推动全面升级；六是聚焦价值创造，以机制创新提升整体效能；七是筑牢风控根基，以合规经营护航稳健发展；八是凝聚人才合力，以组织建设激发内生动力。

程刚在会议总结时指出，本次会议的召开，是学习贯彻中央经济工作会议、集团公司工作会议精神之际召开的一次重要会议，会议既有对公司当前发展的深入分析，又有对未来发展的科学谋划，聚焦主线、突出重点、措施有力，为我们全面完成2026年工作任务提供了行动指南。2026年是“十五五”开局之年，我们要提高政治站位，在服务大局中彰显金融担当；深化全局谋划，在战略执行中提升发展能级；锐意改革创新，在破解难题中激发内生动力；强化系统思维，在统筹推进中提升落实效能，全力推动公司高质量发展迈上新台阶、实现新突破。

会议表彰了公司2025年度先进部门、劳动模范、先进工作者、管理创新部门、管理创新之星。