2月7日，潞安集团财务有限公司召开节后收心会。会议传达了集团公司经营管控调度会精神。会议强调，各
部门、各级干部要做好节后收心工作，主动履职，率先垂范，要以“开局即决战、起跑即冲刺”的姿态全身心投
入到全年工作中去，要体系化、系统化落实精益思想指导下的“算账”文化，抓牢“大安全”管理和基础管理两
大抓手，坚持“四个全面”工作主基调，确保全年工作开好局、起好步，奋力谱写高质量发展新篇章。
       就做好节后收心工作，会议指出，各部门要迅速召开收心会，加强劳动纪律检查，履行好值班值守工作职责，
促使干部职工迅速收心归位，把思想转移到工作上来，把精力恢复到常态上来，全身心投入工作，做到人到岗、
心到岗、状态到岗。要做到安全管理常抓不懈，持续盯紧“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，加大安全
巡检力度，及时消除安全隐患，持续深化“大安全”管理。
       围绕当前经营管理工作，会议强调，各部门要迅速梳理当前工作，按照时间节点和序时任务要求全力推进工
作进度；任务督办部门要加强督办督查力度，要着力构建“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”的闭合
管理机制，发现问题及时处理，发挥考核的指挥棒作用；各业务部门要以经营管理工作专题头脑风暴会确定的
2025年主要工作作为发力点，强力推进工作进程，要在打造司库型财务公司上再发力，要在发挥功能定位作用上
再发力，要在服务集团的质效上再发力；公司全体要以“千里之行、始于足下”的务实作风，在攻坚克难中开新
局、在真抓实干中谋新篇。