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南网财务公司以岗位胜任能力评价为抓手 推进“能下、能出、能减”机制建设

时间:2021-05-21 来源:南网财务公司 作者:南网财务公司 浏览量:53
摘要:

  为进一步落实南方电网公司三项制度改革要求,在更深层次上推进“能下”“能出”“能减”的机制建设,为公司开展差异化考核,进一步完善考核体系提供依据,近期,南网务公司印发了《公司岗位胜任能力评价工作方案》。方案坚持“竞争上岗、人岗适配”的原则,推动员工通过不断的考核竞争上岗,在全公司营造“比学赶超”的氛围,保证“人岗适配”。方案建立了岗位胜任能力评价结果应用机制,进一步完善与落实了降岗、待岗、退出的触发条件,明确了降岗、待岗期间的薪酬、培训等配套管理机制,推动岗位管理由“数量型”向“质量型”转变,为公司在更深层次上推进“能下、能出、能减”提供了具体机制和实现路径。
 

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