四季度，开滦财务公司立足加强集团资金集中管理和提高集团资金使用效率的功能定位，依托集团，服务集团，
充分发挥集团资金池作用，进一步强化金融资源配置，提升资金管理水平，为集团提供有力有效金融赋能。
       一是强化战略引领和政策导向。开滦财务公司坚持把调结构、降杠杆放在更加重要位置，围绕集团发展战略和产
业布局，对重点产业、重点单位加大资金支持和融资帮助。结合集团实际，加大绿色金融、科技金融等业务开拓力度，
加大项目贷款支持力度。
       二是强化业务创新。根据各成员单位个性化需求，完善优化授信评级机制，研究超短贷、小额贷等信贷新模式，
持续深入成员单位开展“心贴心、手拉手”金融服务。
       三是强化授信储备。进一步加大同业授信额度，广泛对接银行等金融机构，增加授信额度和储备，以更好地满足
集团融资需求，有力支持实体经济发展。‌
       四是强化金融政策研究。紧贴金融市场变化，加强金融政策学习研究，提升专业水平。关注金融市场走势，提升
敏感度，做好集团对外融资的咨询服务，发挥桥梁纽带作用。
       五是强化再贴现政策运用。积极协调内部成员单位，形成稳定票据来源，强化与人行沟通，积极争取再贴现业务，
保持再贴现规模，进一步提高商票占比，降低集团融资成本。
       六是强化资金增值。兼顾安全、流动和收益，研究性价比较高的投资品种，不断提升投资收益。积极对接各合作
银行，进一步争取较高同业存款利率。