东明石化财务公司供应链金融团队与集团营销中心聚烯烃业务组紧密协同，近日共同走访核心下游客户——道恩集团有限公司。此次一线行动，旨在深度推进“产品+金融”协同创新模式落地，为产业链注入新动能。
        聚焦痛点，方案定制：在道恩集团，财务团队深入考察其产业体系，并精准推介了依托集团金融平台打造的供应链金融解决方案。该方案核心在于深度嵌入真实贸易场景，提供定制化、场景化的金融支持，切实满足客户在采购环节的融资需求。
        无缝整合，赋能销售：营销中心同步展示了如何将东明石化的优质聚烯烃产品供应与财务公司的创新金融工具进行无缝整合。这种整合不是简单的叠加，而是形成了一套完整的“产品+金融”服务包。
        共识共赢，破解瓶颈：双方一致认为，将东明石化强大的实体产业资源与财务公司专业的金融科技与服务能力深度融合，是破解当前产业链上下游协同效率低、业务创效能力弱等瓶颈问题，实现多方共赢的高效路径。这种模式能有效降低产业链综合成本，提升资金周转效率，稳固供应链合作关系。
        深耕产融，服务集团：此次走访是东明石化财务公司“依托集团、服务集团”战略定位的生动实践，彰显了其深耕产业链金融、赋能集团主业的坚定决心。通过发挥自身金融平台优势，财务公司正着力打造“金融促销、金融助销” 的创新引擎，将金融服务深度融入集团营销体系，为集团核心业务增长提供强劲的金融支撑，共同谱写产融结合、服务实体的新篇章。