中交财务公司召开2021年一季度经营分析会
时间：2021-05-10
来源：中交财务公司
作者：中交财务公司
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为深入贯彻落实中交集团暨中国交建2021年党委全委会及工作会议精神，传达集团一季度生产经营情况，确保各项重点工作任务有序推进，4月19日，中交财务公司组织召开一季度经营分析会，公司党委书记、总经理刘军军主持会议并讲话。
会上，各结算中心、各部门全面分析了一季度的各项经营指标，认真总结各项重点工作的推进情况，并对二季度的各项重点工作进行了安排。
刘军军对公司各部门、各结算中心圆满完成集团一季度“开门红”的工作要求所取得的成绩和发展给予充分肯定。刘军军强调，各部门、各结算中心要对照年度工作任务，在二、三、四季度多措并举，牢牢盯紧全年工作目标，全力完成年度工作目标和重点工作任务，力保完成各项经营指标。刘军军要求，二季度要做重点做好十项工作：一是要全力落实好王彤宙董事长调研指示批示事项；二是“制度建设年”、“基础管理提升年”的工作不能松，要持续抓；三是监管评级提升行动要积极推进；四是资金集中管理工作不能松，要持续抓；五是“十四五”战略规划要高质量编制；六是信贷创新产品要加快节奏；七是统保工作要按计划尽快推进；八是新系统建设要高效推进；九是审计工作要强化业审融合；十是要积极推进重大事项。
会上，各结算中心、各部门全面分析了一季度的各项经营指标，认真总结各项重点工作的推进情况，并对二季度的各项重点工作进行了安排。
刘军军对公司各部门、各结算中心圆满完成集团一季度“开门红”的工作要求所取得的成绩和发展给予充分肯定。刘军军强调，各部门、各结算中心要对照年度工作任务，在二、三、四季度多措并举，牢牢盯紧全年工作目标，全力完成年度工作目标和重点工作任务，力保完成各项经营指标。刘军军要求，二季度要做重点做好十项工作：一是要全力落实好王彤宙董事长调研指示批示事项；二是“制度建设年”、“基础管理提升年”的工作不能松，要持续抓；三是监管评级提升行动要积极推进；四是资金集中管理工作不能松，要持续抓；五是“十四五”战略规划要高质量编制；六是信贷创新产品要加快节奏；七是统保工作要按计划尽快推进；八是新系统建设要高效推进；九是审计工作要强化业审融合；十是要积极推进重大事项。
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