2月18日上午，京能财务召开一届四次职工代表大会暨2025年工作会。集团副总经理陈国高、公司领导
班子、中层干部及职工代表出席会议。

       总经理作了题为《守正创新 做强做优 为集团高质量发展提供坚实金融支撑》的工作报告，党总支部书记、
董事长作总结讲话。
       会议指出，2024年公司迎难而上、主动作为，高质量完成年度目标任务，规模效益实现双提升，经营管
理保持稳中向好发展态势。
       会议强调，2025年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、
二十届二中、三中全会精神，坚持党的全面领导，坚决落实集团各项决策部署，以“稳中求进、提升管理、守
正创新、服务集团”为工作主线，增强核心功能，提升金融服务水平和核心竞争力，确保完成2025年各项经营
目标，在推动集团绿色低碳转型、服务新时代首都发展中彰显金融价值！
       会议对2024年度突出贡献集体及个人、先进部室及个人等进行了表彰，主要领导分别与相关代表人员签订
了2025年度全面从严治党、经营目标管理和安全工作责任书。



       集团副总经理陈国高作重要讲话：

       陈国高充分肯定了京能财务2024年取得的工作成绩以及在集团“1+3+N”融资保障体系中发挥的重要作用。
就2025年工作提出三点要求：
       一、研判形势，锚定目标，坚定发展信心
       进一步围绕服务首都，服务集团，聚焦集团能源主业，深化“1+3+N”融资保障体系作用。强化资金集中管
控，全口径资金归集度达83%以上；进一步助力集团加强财务管理，强化全面预算和财务分析，加快实现世界一
流财务管理体系建设；进一步做好2025年一季度经济工作，确保实现“开门红”，为全年经济工作起好步开好局
奠定良好基础。
       二、深化改革创新，稳中求进，全面提升发展质效
       深化质量提升。提高金融服务能力，充分发挥内源融资作用，助力集团稳定资产负债率。
       深化效率提升。将信息化与数字化技术融入到工作流程中，提高业务准确性，提升经营管理效能。
       深化动力提升。加快推进增资进程，提高资金管理能力，切实通过资源的优化配置和高效运用实现集团整体利
益最大化。
       深化风控提升。加强法治企业建设，完善合规运行机制，运用AI技术赋能业务合规管理，严控风险，保障业务规范。
       三、党建引领，深度融合，提供坚强保障
       持续加强政治建设。胸怀国之大者，提高政治站位，坚持把政治纪律和政治规矩挺在前面，不断提高政治领悟力、
政治判断力、政治执行力。
       持续加强能力建设。聚焦核心关键任务，勇于挑战高目标。全力配合集团数字底座、共享中心、司库系统的后续建
设，不断增强集团高质量发展的软实力支撑。
       持续加强履职担当。深化“党建+双碳”行动，持续推进三项制度改革，探索“驻场制”人才培养方式。落实金融
联盟联合培训计划，提高跨界学习能力，形成创新发展强大合力。

       大会讨论了《京能财务2025年党总支工作报告》，审议通过了《京能财务2025年经营管理工作报告》。代表们纷
纷表示，这是一次汇聚人心、求真务实、鼓舞奋进的大会。步入2025年，我们将坚决执行工作会的各项决策部署，坚定
完成全年目标任务，以高昂的斗志和动力投身到工作岗位中，为集团和公司的高质量发展增添新的更大动能！