数字引领 转型发展——国联集团召开财务数字化转型宣贯会
时间：2023-09-12
来源：国联财务公司
作者：朱建明
浏览量：1046
字号： [ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]
为加快推动集团财务数字化转型，促进业财深度融合，服务集团高质量发展，9月7日下午，国联集团召开财务
数字化转型宣贯会，专题开展“司库管理中心”“财务共享中心”建设宣贯。国联财务公司董事长李军主持会议，
集团财务部、国联财务公司班子成员、集团相关子企业财务部门负责人、国联财务公司员工等50余人参加。
会上，用友全球司库事业部总经理陈丽华从司库规划指引入手，深入分析数字化时代财务转型方向，系统阐述
集团司库平台建设整体规划构想，并结合国企央企典型案例、示例讲解司库组织执行路径等，为“司库管理中心”
建设提供了思路。共享财务实施专家王朝阳介绍了财务共享建设的意义，围绕财务共享建设特征、核心等，着重讲
解了集团财务共享中心建设模式、人员职业成长通道、职责划分等，为参会人员下一步工作明晰了方向。通过本次
宣贯，参会人员加深了对“司库管理中心”“财务共享中心”建设理解和认识。
下一步，国联财务公司将紧密围绕集团数字化转型部署要求，加强系统宣贯，做好协调对接，加快推动“司库
管理中心”“财务共享中心”“金融服务中心”三中心建设，为集团高质量发展、“打造国内一流地方综合性国企
集团”贡献更多财务力量。
数字化转型宣贯会，专题开展“司库管理中心”“财务共享中心”建设宣贯。国联财务公司董事长李军主持会议，
集团财务部、国联财务公司班子成员、集团相关子企业财务部门负责人、国联财务公司员工等50余人参加。
会上，用友全球司库事业部总经理陈丽华从司库规划指引入手，深入分析数字化时代财务转型方向，系统阐述
集团司库平台建设整体规划构想，并结合国企央企典型案例、示例讲解司库组织执行路径等，为“司库管理中心”
建设提供了思路。共享财务实施专家王朝阳介绍了财务共享建设的意义，围绕财务共享建设特征、核心等，着重讲
解了集团财务共享中心建设模式、人员职业成长通道、职责划分等，为参会人员下一步工作明晰了方向。通过本次
宣贯，参会人员加深了对“司库管理中心”“财务共享中心”建设理解和认识。
下一步，国联财务公司将紧密围绕集团数字化转型部署要求，加强系统宣贯，做好协调对接，加快推动“司库
管理中心”“财务共享中心”“金融服务中心”三中心建设，为集团高质量发展、“打造国内一流地方综合性国企
集团”贡献更多财务力量。
上一篇：铁建财务与中交财务开展业务交流
下一篇：党建引领发展 金融创造价值
版权所有 2011 中国财务公司协会 京ICP备05040813号 京公网安备110
{{currentVideo.desc}}
如需找回密码请联系协会！
提示：{{errormsg}}
地址：北京市西城区月坛南街1号院5楼6层
邮编：100033
总机：010-88665777
传真：010-88665755
请输入8-16个字符的密码,必须包含数字，大小写字母，其他字符（如@、！、$）字符组成,达到安全级
密码已经达到安全级，可修改密码
{{errormsg}}
举报电话： 010-68394085
