为有效落实产融板块企业服务集团主责主业有关工作要求，7月17日下午，国机财务公司、国机资产、国机
资本组织召开产融板块业务协同发展工作领导小组第一次会议。会议由党委书记赵建国主持。

       会议审议了产融板块业务协同发展工作方案，提出：产融板块将围绕“资源互通、优势互补、协同赋能”的
总体思路，打造“业务特色鲜明、响应速度更快、服务质量更高、协同能力更强”的具有国机特色的产融综合服
务平台，以“助力集团优化资源配置，赋能成员企业高质量发展”为主线，统筹发展与安全，提升“协同发展能
力、资源整合能力、综合服务能力、风险防控能力”等四种核心能力，构建产融板块协同联动助力集团主业高质
量发展新格局。
       会议就建立“信息共享、标准互鉴、项目共研、风险协防”联动工作机制、聚焦“能力提升、业务创新、团
队专业、服务优化”打造联合服务团队、产融综合服务平台联合宣传推广方案，以及具体协同服务项目推进情况
进行了热烈讨论，取得了良好效果。
       赵建国对下一步做好业务协同发展工作提出三点要求：
       一是要切实提高站位抓落实。产融板块企业要进一步切实联动起来，统一思想，凝聚合力，紧密围绕集团产
业发展中的难点、痛点和需求点，发挥更大的专业价值，助力集团主业的高质量发展。
       二是要加强组织领导抓落实。会议正式明确了工作领导小组、领导小组办公室、具体牵头负责人以及工作任
务、时间节点等事项，各个层面要全力保障和推动工作方案的高效推进，切实把协同发展工作抓出成效。
       三是要创新工作机制抓落实。作为产融板块共同开展的重要的创新性工作，各个层面要在合规高效的前提下，
创新性地开展工作，确保工作抓在关键处，踩在点子上，干出高效率。
       国机财务公司、国机资产、国机资本领导班子成员、前中后台部门负责人和具体负责人员参加会议。