通号财务公司召开2026年度工作会议暨职工大会

1月29日，通号财务公司2026年度工作会议暨职工大会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻习近平总书记对中央企业工作重要指示，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，全面落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，深刻把握中国通号 “12415” 发展格局，系统总结 2025 年各项工作成效，回顾通号财务公司成立以来的工作成绩，分析研判当前发展形势，研究“十五五”发展方向，部署2026年重点工作，全面开启通号财务公司“十五五”高质量发展新征程。

通号财务公司党总支书记、董事长戴学兵出席会议并讲话，党总支副书记、总经理刘局作2026年度工作报告。公司其他领导班子成员、外部董事及全体职工参加会议。

戴学兵在讲话中全面总结公司成立以来的发展成就，系统回顾2025年的实干历程。戴学兵指出，财务公司成立以来，凭借唯一持牌金融机构的独特资质，从无到有搭建金融服务框架，从弱到强完善“四个平台”功能，成为集团高质量发展不可或缺的重要金融支撑力量。在过去的一年中，实现“三个显著提升”：党建与队伍建设效能显著提升、服务集团战略支撑能力显著提升、全面风险管理水平显著提升；重点工作推进“三个扎实有力”：扎实推进资金归集与高效运作，扎实推进金融产品与服务创新，扎实推进公司治理提质增效。

戴学兵强调，2026年通号财务公司将紧扣集团“12415”发展格局，坚守“依托集团、服务集团”定位，以“从资金管家向价值引擎跃迁”为方向，锚定“1234”工作思路精准赋能，深化金融服务供给，提升资金统筹与结算效能，以数智化转型为核心，整合系统建设、数据治理与技术创新，构建高效协同的运营支撑体系，构建全方位风险防控体系，强化合规管理刚性约束，契合金融行业风险防控工作要求。

戴学兵要求，2026年要以“打造智能控制领域产融协同标杆司库型财务公司”为目标，以科学谋划开篇布局，拓宽格局视野，提升协同效能，打破部门壁垒，树立“跳出部门看公司，立足公司观集团，放眼行业谋发展”的全局思维，紧盯宏观经济与行业动态，为集团高质量发展筑牢支撑。

刘局在报告中指出2026年通号财务公司重点攻坚推进五大专项工作：一是司库体系与资金管理升级，实现账户、结算、资金“可控制、可优化、可增值”；二是信贷优化与服务创新突围，构建“贴近产业、敏捷高效、创造价值”的金融服务生态；三是资金运作与效益提升，保障全集团资金“安全、高效、增值”专业化运作；四是数据治理与数据赋能建设，实现经营分析、工作效率、安全可控多维提升；五是全面风险管控长效建设，构筑“主动防御、智能管控、闭环治理”的坚固防线；六是内部管理效能提升，强化战略引领能力、组织内生动力、人才创新活力。

会上还审议通过2025年度职工董事述职报告。

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