2026年2月5日,国投财务召开2026年度工作会议暨党建和党风廉政建设工作会议。会议传达学习集团2026年度工作会议暨职工代表大会、党建和党风廉政建设工作会议精神,总结2025年工作和“十四五”成绩,提出“十五五”工作思路,部署2026年重点任务。
会议认为,“十四五”期间,国投财务严格遵照监管要求,紧跟集团发展需要,持续深化“四个平台”功能,不断强化金融赋能作用,扎实推进司库、财务数智化建设和运营工作,坚决守住不发生重大金融风险底线,高质量发展再上新台阶。2025年是“十四五”收官之年,国投财务紧扣集团战略重点和融合攻坚任务,扎实推动改革发展和党的建设各项工作,前瞻谋划“十五五”发展新蓝图,司库体系建设荣获国资委二期验收优秀评价,成功构建了“1+3+4”财务数智化体系,在协助集团压降融资成本、推进银行账户集中管理、防控违规报销风险等方面发挥了重要作用。
会议强调,“十五五”期间,国投财务要以集团管理需要为指引,以资金管理为核心,以财务数智化建设为要务,以穿透式监管为关键,以金融赋能为导向,以合规风控为保障,构建起契合集团战略和管控需要、彰显财司功能价值的“1234”战略体系,形成“锚定一个总体目标,深化两项核心功能,推进三大主线任务,升级建设四个支撑平台”的战略路径。
会议要求,2026年,国投财务要坚决落实党中央、集团党组决策部署,锚定公司“十五五”规划目标任务,重点围绕“一加快两提升”开展工作,加快财务数智化转型,提升辅助财务管控能力和服务集团战略质效,打造特色化金融服务平台,确保“十五五”规划开好局起好步。一是强化财务数智化建设,更好推动集团业财融合。二是强化司库功能化升级,更好辅助集团财务管控。三是强化特色化金融服务,更好赋能集团战略落地。四是强化全方位精益管理,更好筑牢稳健发展根基。五是强化高质量党建引领,更好提升融合攻坚质效。
会议听取了国投财务2025年度党建和党风廉政建设工作报告和2025年度选人用人工作专题报告。会议表彰了先进。
集团股权董事、国投财务股东单位代表、国投财务全体员工参加会议。