北京金隅财务有限公司2026年工作会议暨职工大会顺利召开

1月28日，北京金隅财务有限公司（以下简称“公司”）召开了2026年工作会议暨第二届职工大会第二次会议，学习传达金隅集团第二次党代会、2026年工作会议暨第三届职代会第三次会议精神，以及集团党委书记、董事长姜英武同志讲话要求。公司领导班子成员及全体员工参会，公司副总经理、工会主席赵萌主持会议。支部书记陈峰同志作总结讲话。

陈峰同志在总结讲话中回顾了公司2025年工作、分析了当前存在的问题，并对2026年重点工作任务进行安排部署。他指出，2026年财务公司要坚决贯彻集团党委、董事会决策部署，全面落实“一高双赢三统筹”工作要求，围绕稳经营、促转型、强管理目标任务，坚持“依托集团、服务集团”的根本定位，落实“一个中心、双轮驱动、三大能力” 的实施路径，即以服务集团战略为中心，驱动内部资金高效配置和外部金融市场资源引入，全面提升综合金融服务、风险防控和数字化运营能力，努力为成员单位创造价值，助力集团整体高质量发展。

一是坚持党建引领，深化理论学习与思想建设

深入学习贯彻集团第二次党代会精神，深刻领会其核心要义和实践要求，自觉将财务公司各项工作置于集团发展大局中谋划和推进，确保集团党委的各项决策部署在公司不折不扣落地生根。强化政治建设，持续巩固党的创新理论学习成果，确保正确政治方向。深化理论武装，提升运用理论指导实践的能力。凝聚思想共识，激励广大干部员工担当作为，着力营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。

二是完善“十五五”规划，聚焦价值创造和服务质效

坚持目标导向、结果导向、责任导向相统一，扎实推进规划落地实施，明确路线图、时间表，确保任务到人、责任到岗、落实到位，让规划真正成为引领公司各项工作的行动纲领、指导实践的根本遵循。锚定集团“品质金隅、科技金隅、绿色金隅、活力金隅”的宏伟蓝图和“12345”总体战略，在支持传统产业升级、培育新兴产业、推动科技创新、深化绿色转型等方面提供更加精准、高效、安全的金融服务。

三是强化合规管控，坚守风险底线与发展根基

严格贯彻落实法律法规、集团和监管有关要求，持续打造并完善风险管理、合规管理、法务管理、内控管理和审计稽核“五位一体”的风控逻辑架构，培植合规文化理念，增强风险防控意识。树立底线思维，保持战略定力，有效防范化解重点领域风险，牢牢守住不发生系统性风险底线，确保公司各项经营活动依法合规。

四是加速数智化转型，提升业务质效与管理水平

深度融入集团司库体系建设，以科技赋能为核心，加大金融科技投入，推动业务流程、风控体系、服务模式的数字化重构，全面提升数智化运营水平。建立完善数据治理体系和标准，打破部门壁垒，打通数据孤岛，提升数据质量。积极探索数据在客户洞察、风险预警、决策支持等方面的应用，让数据真正“活起来”、“用起来”。五是建强人才梯队，夯实人才支持与发展后劲

深入实施“管理、技术双通道”制度，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会。通过培训、岗位轮换、导师带徒等多种方式，加强员工的专业知识和业务技能培训，提升员工综合素质和能力水平。充分利用集团内部人才交流机制，搭建业务研讨、经验分享、项目协作的常态化平台，推动年轻员工快速成长。优化绩效考核体系，突出对服务集团战略、创新能力、风险防控、数智化应用等关键绩效的考核，推动资源向干事创业、能力突出的团队和个人倾斜。

公司总经理蒋宝军传达集团第二次党代会精神、作财务公司行政工作报告。公司副总经理、工会主席赵萌传达集团党建工作报告主要内容、作支部党建工作报告。公司副总经理程俊传达集团行政工作报告主要内容。

会议宣布了2025年绩效考核兑现意见，表彰了年度先进集体和个人，组织签订了2026年度绩效管理目标责任书。

会议过程中，按照上级要求，召开了2025年度领导班子及成员、企业中层领导人员综合测评会议。

会议审议通过了公司《2025年行政工作报告》《2025年安全生产工作报告》《2025年财务决算报告及2026年财务预算方案》《2025年业务招待费使用情况报告》《2026年度工资集体协商协议书》《教育培训管理办法》《职工大会决议（草案）》等。

会议号召，2026年全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以满腔热忱、务实作风、过硬举措，以服务集团战略为中心，坚定信心、同心同德，接续奋斗、开拓进取，全面高质量完成2026年各项任务目标，奋力开创“十五五”发展新局面，为集团高质量发展贡献金融力量！

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