今年上半年，财务公司紧密围绕集团战略部署，聚焦成员单位经营中的痛点、难点，特别是银行等外部金融机构服务覆盖不足、响应不及的领域，主动作为，精准发力，在“小”“急”“微”处展现大担当，取得了一系列突出成绩。
        一、 精耕细作“小业务”，补位服务显担当
        成员单位的金融需求是多元且具体的，许多看似“微小”的业务，却关系到项目的顺利推进和合同的严谨执行。财务公司坚决摒弃“嫌小爱大”的思想，积极补位银行服务盲区，将“服务无小事”的理念落到实处。
        典型案例： 上半年，财务公司高效完成了两笔金额仅为3.07万元和4.15万元的履约保函业务，以及一笔期限仅有14天的工程款付款保函业务。此类金额小、期限短的保函业务，因操作成本高、收益低，往往难以获得外部银行的积极响应。然而，财务公司凭借对集团内部需求的深刻理解和对成员单位的服务承诺，毅然承接并高效处理，确保了相关项目的正常运转和合同义务的及时履行。这看似微小的数字背后，彰显的是财务公司“不以利小而不为”“甘当服务补位者”的责任担当和专业服务能力。
        二、 精准响应“急需求”，高效解困赢赞誉
        市场瞬息万变，成员单位时常面临临时性、突发性的资金周转压力。财务公司充分发挥决策链条短、响应速度快的独特优势，建立了高效的应急融资通道，真正做到“急成员单位之所急”。
        典型案例： 当获悉中燃福建公司面临紧急融资需求时，财务公司相关部门迅速行动，前中后台紧密协同，仅用3天时间即完成了从需求受理、风险评估到最终1000万元信贷资金的成功投放。这一远超市场平均水平的放款速度，有效缓解了客户的燃眉之急，保障了其正常经营周转。这次高效行动不仅解决了成员单位的实际困难，更赢得了客户的高度认可，生动诠释了财务公司作为“内部金融急先锋”的价值。
        三、 精诚滴灌“微主体”，纾解痛点促成长
        集团内部的中小微企业是生态链中不可或缺的重要环节，但其融资难、融资贵问题往往更为突出。财务公司积极履行集团内部金融平台的社会责任，将服务触角深入中小微企业，提供更具可得性和成本优势的融资支持。
        显著成果： 上半年，财务公司持续加大对集团内中小微企业的信贷倾斜力度，累计为9家中型企业、6家小型企业和2家微型企业提供各类贷款服务（含法人账户透支业务）93次，累计投放信贷资金达3.39亿元。这一系列举措，切实降低了相关企业的融资门槛和融资成本，有效缓解了其“融资难、融资贵”的困境，为培育集团内部更具活力的“毛细血管”、促进整体生态健康稳定发展提供了坚实的金融后盾。
        服务集团大局，赋能成员发展，是财务公司存在的根本价值。上述这些“小而精”“急而快”“微而广”的业务实践和成果，正是财务公司践行“服务集团，创造价值”使命的生动注脚。未来，财务公司将继续进一步发挥内部金融平台优势，不断优化服务流程，提升响应效率，拓宽服务边界，在更广阔的领域、以更优质的服务，为集团战略目标的实现和各成员单位的高质量发展贡献更强劲的金融动能！