对中国船舶集团财务有限责任公司来说， 2022年是极其不平凡、极为不容易的一年。面对金融市场
震荡、监管政策变化和疫情反复冲击等超预期因素叠加的不利影响，财务公司坚决贯彻落实“疫情要防住、
经济要稳住、发展要安全”的要求，坚持党的全面领导，深耕主责主业，聚焦高质量发展，深化改革创新
发展，强化管理体系和管理能力建设，主动作为、负重前行，全力以赴稳经营、稳增长，高效完成重组整
合，成功打造总、分公司一体化运行模式，圆满完成年度任务目标，高质量发展迈出新步伐， 以拼搏奉献
的扎实行动，有力践行了“服务产业发展，提升价值创造”的使命宗旨；用来之不易的各项成绩，奋力书
写着“建功新时代，喜庆二十大”的崭新篇章。
       坚决打赢  重组整合高效完成
       财务公司专业化重组整合是中国船舶集团改革重组战略的重要组成部分，关系全局、影响深远。财务
公司党委以高度的政治责任感和坚定的政治执行力，加强统筹谋划，严格推进落实，团结带领全体干部员
工攻坚克难、主动作为，按计划全面高效实现公司的重组整合，在财务公司行业树立了标杆。 
       整合伊始，财务公司面临集团反垄断调查前置、疫情管控及诸多不 确定因素，同时又要确保两家财务
公司各项工作和业务合规、平稳、有序开展。财务公司以时不我待的责任感和紧迫感同步开展资产评估、
收集股东财务报告、推进股东内部决策、履行公司内部决策等各项工作，确保申 请材料以最快速度完成上
报。重组过程中，财务公司重点强化组织保障， 在成立党委筹备领导小组、专业化重组领导小组的基础上，
设立16个专项工作组，成立了3支“党员突击队”，对公司重组整合中的重点专项工作和艰巨任务进行定
点攻坚。他们充分发挥党员的先锋模范作用，立下按时保 质完成重组整合任务的“军令状”，冲锋在前、
勇于担当，以昂扬的斗志、饱满的热情，与公司各部门和全体员工团结一心、紧密协作，完成两家公司
1500多个成员单位银行账户的迁移挂接，实现20个信息科技系统的上线运行，整合制订200多项规章制
度，圆满完成重组整合各项任务。 
       2021年8月3日，上海银保监局正式受理公司提交的重组整合请示； 2021年11月18日，取得中国银
保监会关于重组整合有关事项的批复； 2021年12月1日，原中船财务与原重工财务重组整合协议正式生
效； 2022年1月20日，原重工财务公司完成税务注销，2月9日完成工商注销， 2月14日完成金融许可证
缴销；2022年5月8日，在上海还处于疫情封控的 时期，财务公司克服困难、想方设法完成重组整合工商
变更登记；2022年 8月11日，取得北京银保监局关于北京分公司开业的批复；2022年8月18 日，取得北
京分公司金融许可证；2022年8月22日，北京分公司完成工商变更登记；2022年10月1日，北京分公司正
式开业，总分公司平稳运行。至此，财务公司按时完成了中国船舶集团党组下达的专业化重组整合任务，
全面开启了“1+1＞2”的高质量发展新征程，为建设国内一流司库型财务公司和世界一流船舶集团奠定了
坚实基础。 
       一个个环环相扣的数字背后，是财务公司党委的大局意识和政治担当，是党员突击队无数个“5+2”
“白+黑”的奉献鏖战，是53名员工毅然离京赴沪的舍小家为大家，是疫情肆虐时期41人次员工的挺身而
出和无畏坚守，是一个个住在机房、守在工地、半夜走出办公大楼的熟悉身影，是 128名财司人溶入血液
化为基因的船舶魂、赤子心…… 
       支撑一流  司库建设全面推进 
       为深入贯彻国资委关于司库建设的文件精神，积极落实中国船舶集团司库体系建设要求，全面提升财务
管理精益化、集约化、智能化水平， 加快培育具有全球竞争力的世界一流船舶集团，财务公司成立专门的司
库建设工作领导小组，自2022年1月起，联合公司4个部门47名干部员工协同作战，结合中国船舶集团实际
情况，依托现有网银系统、核心系统、 供应链平台进行开发建设，统筹开展以数据治理为基础的司库系统升
级改造。2022年12月16日，司库信息系统一期已全面上线运行，全面推进战略、运营和作业三个层次建设，
新增融资负债、借款担保等4大板块内容， 优化支付结算、票据管理、资金集中等8大模块功能，打造形成包
含战略管控、业务办理、风险防范等系统在内的金融科技生态体系，逐步推动“物资流、资金流、信息流”三
流合一、互为验证，深度挖掘数据价值，提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险、赋能主业发展的
司库管理成效日益凸显，价值型司库、战略性司库职能的发挥初见端倪，具备了对境内企业银行账户、资金集
中、融资统筹等的管理功能，实现了境内企业账户和资金流动的信息动态归集和监测，集团司库信息系统第一
期建设任务圆满完成。 
       2023年，财务公司将进一步发挥专业优势，全力推进司库体系不断完善和持续优化，年底前基本建成“智
能友好、穿透可视、功能强大、安全可靠”的司库信息系统，确保所有子企业银行账户全部可视、资金流动全部
可溯、归集资金全部可控，助力中国船舶集团实现对资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”，推
动集团管理决策链、生产经营链、客户服务链更加敏捷高效，进一步加大战略决策支持深度、经营活动分析精度
和财务风险管控力度，为建设世界一流船舶集团提供一流司库管理。 
       主动作为  专业服务赋能发展 
       财务公司自成立之初，就始终以服务集团、服务成员单位作为生存发展的基石。2022年，实现中国船舶集团
司库体系建设一期目标，着力打造集团战略财务型管控的重要支撑，实现对集团大额、可疑资金的风险监测，实现
对成员单位外部交易对手风险信息的及时有效警示；着力打造集团综合金融服务的专业化平台，服务集团降本增效，
通过贷款利息折让、存款利率上浮、委托投资创效等措施为集团和成员单位减少利息支出、节省财务费用，全年为
集团成员单位节省财务费用13.63亿元，多次因专业、创新、高效的服务和工作作风收到成员单位发来的感谢信，
激励财务公司不断强化内功、在服务高质量发展的征途上行稳致远；着力打造集团金融风险的一体化管理平台，服
务集团汇率风险管理，在人民币兑美元汇率大幅波动的市场环境下，助力集团汇率风险敞口锁定比例进一步提高到
90%左右，平均锁汇价格高于经营承接测算汇率；推动成员单位开展套期保值，扎实推进保险经纪，助力成员单位
投保财产险、船建险，申报首台（套）重大技术装备保险补偿项目等，为重大装备规避产品质量风险。 
       同时，在疫情反复、持续冲击的情况下，财务公司上下一心，各职能部门和业务条线携手并肩，全力克服京沪
两地办公、员工居家隔离、出行受阻等困难，提出“疫情在哪里，我们的服务就要第一时间跟到哪里”，及时为成
员单位开辟“绿色通道”，坚持7×24小时随时在线应答，通过实施紧急需求“快连线”、代理服务“筑防线”、绿
色通道“齐上线”、线上放款“拉专线”等多项举措，确保疫情期间业务不断线、服务不下线、人员不掉线，为中国
船舶集团整体打赢疫情期间生产经营攻坚战贡献了财司智慧和力量。 
       上海疫情封控期间，财务公司为成员单位开辟信贷和结算绿色通道，设立“复工复产专项贷”并实际投放11.5亿
元，办理信贷放款75.57亿元，提供贷款展期13笔共15.23亿元；截至2022年11月底，通过绿色通道为43家客户单位
办理了217笔对外付款等业务，涉及32.9亿元人民币和 0.2亿美元；为企业正常办理各类结售汇业务597笔计48亿美元，
约占全年业务总量的45.86%；坚持按计划走访中国船舶集团旗下武昌船舶重工集团有限公司、中船邮轮科技发展有限
公司、中国船舶集团风电发展有限公司、中国船舶重工集团新能源有限责任公司、风帆有限责任公司、中船电子科技
有限公司、中国船舶重工集团环境工程有限公司等近30家成员单位，深入了解企业需求，不断提升服务质效，以主动
作为践行“保供 应保服务”的责任与担当。 
       创新驱动  经营管理多点突破 
       财务公司始终坚持服务第一的原则，以中国船舶集团高质量发展战略为圆心，不断延伸“提升服务+创新发展”的
半径，与成员单位共同画好创造一流业绩、助力建设世界一流船舶集团的“同心圆”。重组整合以来， 财务公司持续聚
焦内功提升，不断强化创新驱动，在各种不利因素叠加的形势下，锐意进取、勇于开拓，多个领域取得新成果、多项工
作实现新突破，开创了转危为机、变被动为主动的喜人局面。2022年，财务公司获得海关税款担保业务资质，全功能型
跨境人民币双向资金池获人民银行批复，具备了离岸市场金融服务资格，资金创效能力大幅跑赢市场、领先同行，外汇
衍生产品规模在财务公司行业位列第一，成为全国取得上海 票交所“集票宝”应用授权的五家公司之一，金融服务能力
和价值创造能力不断提升；研发专利贷，设立“专新贷”，开发项目前期贷产品，首次与金融租赁公司开展拆借，落地
首笔人民币汇率指数（CFETS）线上同业存款交易，开展首单票据质押逆回购交易，成交首笔线上外币同业存款交易，
设计“统借统还”贷款业务方案，构建跨境资金池+离岸人民币掉期产品组合，创新使用信息科技手段补充数据源，自
主开发发票验证接口程序，各业务条线为更好服务高质量发展集智创新、各显神通，纷纷打出漂亮精准的“组合拳”；
连续四年获得监管评级I级，供应链平台和资金监控平台获得计算机软件著作权、实现零的突破，一项研究课题荣获全
国企业管理现代化创新成果一等奖，多项研究成果获得中国船舶集团管理创新成果奖，内控信息化建设工作获得中国船
舶集团专家组高度认可，标志着公司“专业、合规、科技、高效”的金融特色能力建设迈上新台阶。 
       星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。2022年，经过全体干部员工的共同努力、不懈奋斗，财务公司综合贡献和金融
服务规模均创历史新高，全年实现营业收入58.67亿元，同比增长0.84%，完成年度任务目标的102.16%;实现综合贡献
44.85亿元，同比增长5%，完成年度任务目标的104.8%；股东回报持续稳定，向股东分配利润6.6亿元；主要业务规模
现大幅增长，结算业务3.2万亿元、日均贷款786亿元、票据贴现24亿元、 保函22亿元、跨境资金池36亿元，产业链金
融46亿元、外汇交易111亿美元，分别同比增长33%、4%、33%、32%、291%、11%、57%，均位居财务公司行业前
列。公司圆满完成中国船舶集团下达的各项年度任务目标，高 质量发展迈出新步伐。 
       所有过往，皆为序章。2023年，财务公司将深入学习贯彻党的二十大精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自
信”、做到“两个维护”，充分发挥党建引领保障作用，坚持以发展为根本、转型为主线，保持勇毅笃行的坚定，展现虎
虎生威的雄风，以坐不住的责任感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感，加速推进实现“平台化建设、数字化运营、专业
化发展”转型目标，坚守服务主业实业的功能定位，全面聚焦司库体系建设，持续深耕特色金融服务，确保经营业绩稳步
增长，加速建设与世界一流船舶集团相适应的一流司库型财务公司，以不懈奋斗、甘于奉献的追梦人姿态，在新时代新征
程上展现新气象实现新作为谱写新篇章。